Conduire et manager un projet - Tous domaines

JOUR 1 Inclusion (30 min) Définir et organiser un projet_2h45 : - Repères clés et démarche qualité d'un projet - Cycle projet : étapes, activités, livrables Rôle et mission de chaque acteur du projet Objectifs et organisation des comités et des réunions projet Carte mentale matinée_15 min Déjeuner Réveil Pédagogique 10 min Ancrage 10 min Définir et planifier son projet 3h : Le cadrage La gestion des risques du projet La planification, le calcul du « jour/homme » et le RACIV le cahier des charges , la fiche projet Carte mentale J1_15 min Synthèse Journée de formation_5 min

JOUR 2 Matin : Inclusion 15 min (carte mentale J1 après-midi) Définir et planifier son projet (3h) : - - - - - Conduire un Comité de Pilotage Recruter son équipe projet et repérer leurs exigences Conduire un comité projet et adapter sa posture Prendre en main les outils de suivi Conduire une réunion de lancement (avec un outil d'intelligence collective) Carte mentale matinée_15 min DEJEUNER Inclusion 10 min Piloter l'exécution et clore le projet 2h45 - Communiquer sur son projet (le plan de communication et/ou le plan de conduite de changement ?) - - - Garder le contact et motiver son équipe projet Conduire les rituels de réunions : réunion de suivi et réunion sponsor (utiliser les outils de résolutions de problèmes) Conduire une réunion de clôture de projet Carte mentale J2_15 min Quiz 10 min Synthèse Parcours de formation_10 min