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Planifier et gérer efficacement un projet ou une affaire dans le secteur du BTP avec les méthodes GANTT ou PERT

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26205890F
Organisme responsable : AMCC (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Comprendre les principes de base de la planification de projet
  • Construire un diagramme de GANTT complet et exploitable
  • Construire un réseau PERT (tâches, dépendances, chemin critique)
  • Identifier les délais, les contraintes et les différentes marges (totales et libres).
  • Choisir la méthode la plus adaptée selon le type de projet
  • Utiliser des outils simples ou logiciels de planification (Excel, MS Project, autres). 

Programme de la formation

  Module 01 - Les fondamentaux de la gestion et de la planification de projet Qu'est ce qu'un projet ? Le cycle de vie d'un projet Les objectifs du projet, les livrables, les jalons. Les différentes contraintes essentielles du projet les délais les coûts les differents types de ressources  Atelier pratique  Exercice de mise en situation  Module 02 - Décomposer un projet : les étapes clés Analyse du projet la…

 
  • Module 01 - Les fondamentaux de la gestion et de la planification de projet
    • Qu'est ce qu'un projet ?
    • Le cycle de vie d'un projet
    • Les objectifs du projet, les livrables, les jalons.
    • Les différentes contraintes essentielles du projet
      • les délais
      • les coûts
      • les differents types de ressources 
    • Atelier pratique 
      • Exercice de mise en situation 
  • Module 02 - Décomposer un projet : les étapes clés
    • Analyse du projet
    • la décomposition des tâches (WBS)
    • l'estimation des durées
    • les liaisons entre tâches
    • l'ordonnancement logique
    • Atelier pratique
      • Décomposition d'un projet simple (Ex: projet de construction)
  • Module 03 - Planifier un projet avec le diagramme de GANTT
    • Le principe du diagramme GANTT
    • La construction du planning avec le diagramme GANTT (MS Project)
      • La décomposition des activités
      • La durée des activités
      • La connexion des tâches
      • Les différents jalons
      • Le planning de référence
      • Le chemin critique 
      • La lecture et l'interprétation du planning 
    • Suivre et mettre à jour le GANTT (MS Project).
      • Le suivi à l'avancement
      • Les retards et les ajustements
    • Atelier pratique
      • Création d'un GANTT
  • Module 04 - Planifier un projet avec le réseau PERT 
    • Les principes de la méthode PERT
      • Définition et objectifs de la méthode PERT.
      • Les différences avec GANTT.
    • Construction d'un réseau PERT
      • Les différentes activités et les étapes
      • les connexions des tâches (précédentes, suivantes).
      • Les différents niveaux de tâches.
      • La représentation du réseau PERT
      • Les notions clés
        • Durée au plus tôt
        • Durée au plus tard.
        • Les marges totales et libres
        • les étapes et le chemin critique
    • Annalyse du réseau PERT
      • Identification des tâches critiques
      • La gestion des risques 
      • L'optimisation du planning
    • Atelier pratique
  • Module 05 - Comparaison GANTT/PERT et choix de la méthode
    • Les forces et faiblesses de chaque méthode.
    • Quel outil pour quel type de projet ?
    • La combinaison possible GANTT et PERT pour un même projet.
    • Les erreurs fréquentes à éviter 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

    Publics : Responsables de projet débutants ou confirmés. Conducteurs ou conductrices de travaux. Techniciens, techniciennes, ingénieurs. Responsables d'équipe. Etudiants ou étudiantes en gestion, BTP ou ingénierie. Toute personne impliquée dans la gestion et l

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Informations sur les publics

Responsables de projet débutants ou confirmés. Conducteurs ou conductrices de travaux. Techniciens, techniciennes, ingénieurs. Responsables d'équipe. Etudiants ou étudiantes en gestion, BTP ou ingénierie. Toute personne impliquée dans la gestion et l

Niveau d'entrée

BAC

Conditions spécifiques et prérequis

Le programme est conçu pour être compréhensible sans prérequis avancé, avec une forte dimension pratique.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

3 Rue de Triquerville
Appt B503
35400 Saint-Malo

Responsable : AMCC

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
3 Rue de Triquerville
35400 Saint-Malo
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes