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Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré) - Consultant ERP (SAP et IA) Finance

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26201613F
Organisme responsable : ERP CONSULTING & FORMATION (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

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Formacode

  • 31008 : Système information
  • 70854 : Logiciel gestion intégré

Présentation de la formation

Objectifs

Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques... Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules Réaliser les phases de tests (fonctionnels,…

  • Recueillir les besoins métiers et réglementaires auprès des acteurs clés en identifiant les processus stratégiques
  • Réaliser l'analyse stratégique de l'implémentation d'un ERP en évaluant les besoins, les capacités et les risques...
  • Planifier et organiser l'implémentation de l'ERP en constituant une équipe projet
  • Configurer et adapter l'ERP aux besoins de l'entreprise en paramétrant les modules
  • Réaliser les phases de tests (fonctionnels, d'intégration et de performance cloud) et de paramétrage
  • Préparer la migration des données en identifiant les sources de données et leur structure (on-premise, cloud, SaaS)
  • Migrer les données et mettre en production l'ERP en exécutant les étapes...
  • Accompagner le changement en communiquant avec les parties prenantes, en organisant et assurant la formation des utilisateurs finaux

Programme de la formation

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP  Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet. Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP  Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre. Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs  Objectif :…

Phase 1 : Comprendre les fondamentaux : IA-ERP-Projet d'Implémentation

Phase 2 : Créer et Utiliser des Outils d'IA dans le cadre d'un Projet d'Implémentation
Etape 1 : Analyse des besoins et cadrage du projet ERP 
Objectif : Formaliser les besoins métiers et structurer le cadrage projet.
Etape 2 : Pilotage et déploiement du projet ERP 
Objectif : Organiser et sécuriser la mise en œuvre.
Etape 3 : Conduite du changement et accompagnement utilisateurs 
Objectif : Faciliter l'adoption et sécuriser la transition organisationnelle.

Phase 3  : Evolution de l'écosystème des ERP en rapport avec l'IA
Etape 1 : Les transformations de l'écosystème ERP
Objectifs : Comprendre comment l'écosystème ERP évolue dans un contexte numérique global.
Etape 2 : Les apports concrets de l'IA dans les ERP 
Objectifs : Identifier les applications concrètes et les bénéfices métiers.
Etape 3 : Tendances futures et évolution du métier de consultant
Objectifs : Anticiper l'évolution des compétences et des pratiques professionnelles.

Phase 4 : Revue du Processus de gestion dans la comptabilité financière 
  • OTC (Order To Cash) : Flux ADV
  • P2P (Procure To Pay) : Flux Achat
  • R2R (Record To Report) : Flux Comptabilité
  • Données de base comptabilités générale, client, fournisseur et immobilisations.
  • Ecritures dans la comptabilité générale, client, fournisseur et immobilisations.
  • Soldes dans la comptabilité générale, client, fournisseur et immobilisations. 
  • Reporting la comptabilité générale, client, fournisseur et immobilisations. 
  • Opérations de paiement/encaissement comptabilité client-Fournisseur.
  • Traitement des pièces comptables. 
  • Traitement des opérations de clôture.
  • Divers (Traitement de la TVA).
Phase 5 :  Mise en situation Professionnelle
Paramétrage comparatif ECC6/S/4 HANA
Paramétrage de la structure de l'entreprise FI.
Paramétrage des options de base.
Paramétrage du GL (Grand Livre).
Paramétrage de AR (Comptabilité client).
Paramétrage de AP (Comptabilité Fournisseur).
Paramétrage de AA (Comptabilité des immobilisations).
Notion de Business Partner.
Concept de CVI (Intégration Client Fournisseur).
Particularité de la comptabilisation dans ACDOCA (Journal Universel).
Les devises parallèles.
Ledger d'extension.
Ledger de prévision.
Prix des Transferts.
Activation du Ledger Article.
Les particularités de la nouvelle comptabilité des immobilisations.

Validation et sanction

Implémentation d'un ERP (Progiciel de gestion intégré)

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

160 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

28 Boulevard du Colombier
35000 Rennes

Responsable : Whoorks

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
28 Boulevard du Colombier
35000 Rennes
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes