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Optimiser son management sur un chantier

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_26201049F
Organisme responsable : ARFAB BRETAGNE (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Développer une posture managériale et une communication adaptée aux exigences du secteur du bâtiment pour optimiser la gestion des équipes sur chantier.
 

Programme de la formation

Comprendre son rôle de manager sur chantier Introduction aux profils managériaux (DISC) : un outil concret pour identifier votre style de leadership Adapter sa posture managériale dans un environnement de chantier : les rôles d'animateur et de chef d'orchestre L'importance de la reformulation pour s'assurer de la compréhension des consignes Apprentissage des bases de la communication assertive et non verbale pour faire passer des messages clairs et gérer les conflits…

Comprendre son rôle de manager sur chantier
  • Introduction aux profils managériaux (DISC) : un outil concret pour identifier votre style de leadership
  • Adapter sa posture managériale dans un environnement de chantier : les rôles d'animateur et de chef d'orchestre
  • L'importance de la reformulation pour s'assurer de la compréhension des consignes
  • Apprentissage des bases de la communication assertive et non verbale pour faire passer des messages clairs et gérer les conflits de manière proactive.
Optimiser la communication et la gestion de l'équipe
  • Méthodes pour donner des FEEDBACK constructifs (modèles FEEDBACK et DESC)
  • Analyse des outils de communication disponibles dans le secteur du bâtiment : affichage sur le chantier, notes d'information, applications de messagerie (What'sApp, Messenger) et réunions de chantier
  • Savoir adapter ses consignes et son mode de communication aux besoins du chantier et aux compétences de ses collaborateurs
  • Maintenir la motivation de l'équipe, en valorisant les réussites et en fixant des objectifs clairs.
Structuration du travail d'équipe sur chantier
  • Identifier les informations essentielles à communiquer pour organiser efficacement un chantier
  • Apprendre à déléguer et à formuler des consignes simples et précises à destination de collaborateurs expérimentés et moins expérimentés
  • Utilisation de supports visuels ou écrits (affiches plannings) pour organiser le travail sur site
  • Développement d'outils pour améliorer la planification et l'organisation des tâches.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

14 Boulevard des Iles
56000 Vannes

Responsable : CAPEB 56 - Vannes

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Forum de la Rocade - Immeuble Delta N°6
35510 Cesson-Sévigné
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes