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Se préparer à l'entretien annuel et l'entretien professionnel pour en faire un levier de motivation

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25192297F
Organisme responsable : GLE VENETIS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

 À l'issue de la formation, vous serez capable de conduire des entretiens annuels et des entretiens professionnels qui dynamisent l'engagement et la motivation de vos collaborateurs

Programme de la formation

Comprendre les enjeux et différences entre entretien annuel et entretien professionnel : La distinction entre l'entretien annuel et professionnel Les étapes clés pour une conduite d'entretien adaptée À la découverte de supports d'entretien et de cas pratiques Retours d'expériences, partage et analyse Préparer un entretien structuré et motivant :  Méthodes de préparation : quoi, comment et pourquoi préparer son entretien La préparation à l'entretien grâce à la…

Comprendre les enjeux et différences entre entretien annuel et entretien professionnel :
La distinction entre l'entretien annuel et professionnel
Les étapes clés pour une conduite d'entretien adaptée
À la découverte de supports d'entretien et de cas pratiques
Retours d'expériences, partage et analyse

Préparer un entretien structuré et motivant : 
Méthodes de préparation : quoi, comment et pourquoi préparer son entretien
La préparation à l'entretien grâce à la notion d'intention 
Études de cas avec mise en application sur des exemples concrets

Maîtriser les techniques d'écoute et de communication lors de l'entretien annuel et/ou l'entretien professionnel :
Techniques d'écoute active et d'analyse des réponses pour une compréhension approfondie
Construction d'un feed-back (méthode issue de la Communication Non Violente) et formulation du recadrage
Jeux de rôles pour intégrer les compétences d'écoute active et de feed-back sur le modèle CNV

Optimiser la relation en entretien par l'utilisation de différents outils :
La « boussole relation/vérité » et développer son assertivité
Identification des biais cognitifs lors de l'entretien annuel et/ou professionnel
Les bonnes questions pour le bon échange
Mise en situation pour questionner, clarifier son intention et développer la conscience de ses biais 

Conclure efficacement vos entretiens pour un suivi durable et des actions concrètes :
Utilisation des objectifs SMART dans l'entretien annuel
Les étapes de clôture expérimentées par des jeux de rôle
Construction d'un plan d'action post-entretien et son suivi
Exercices de réécriture d'objectifs SMART

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Manager au moins un collaborateur

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

6 Rue Henri Becquerel
56000 Vannes

Responsable : GLE VENETIS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
6 Rue Henri Becquerel
56000 Vannes
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes