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Piloter et structurer la fonction RH, intégrant la posture professionnelle et fonction RH dédiée

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25191283F
Organisme responsable : AC CRH (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre les enjeux et identifier les rôles et la posture professionnelle attendus d'une Direction RH
Structurer une stratégie RH adaptée à l'organisation
Définir les outils RH nécessaires à l'accompagnement quotidien de l'équipe
Savoir articuler posture managériale et RH
Coordonner les actions RH

Programme de la formation

Séquence 1 – Comprendre les fondamentaux de la fonction RH dans une TPE Enjeux RH dans une petite structure Missions clés d'une fonction RH stratégique Articulation entre RH stratégique et RH opérationnelle Posture professionnelle : écoute, neutralité, confidentialité Étude de cas : organisation actuelle et besoins Séquence 2 –  Définir une stratégie RH adaptée Validation des compétences clés et des besoins futurs Construction d'une feuille de route RH Outils de…

Séquence 1 – Comprendre les fondamentaux de la fonction RH dans une TPE
  • Enjeux RH dans une petite structure
  • Missions clés d'une fonction RH stratégique
  • Articulation entre RH stratégique et RH opérationnelle
  • Posture professionnelle : écoute, neutralité, confidentialité
Étude de cas : organisation actuelle et besoins
Séquence 2 –  Définir une stratégie RH adaptée
  • Validation des compétences clés et des besoins futurs
  • Construction d'une feuille de route RH
  • Outils de pilotage RH : tableaux de bord, indicateurs
Atelier : création de la feuille de route opérationnelle et stratégique RH avec planification sur le tableau de bord
Séquence 3 – Accompagner les collaborateurs au quotidien
  • Posture de manager RH : assertivité, bienveillance, exemplarité
  • Communication interne : outils et bonnes pratiques pour choisir les bons canaux et rythmes de communication inter-sites
  • Aide à la montée en compétences des collaborateurs
Atelier : simulation de situations RH rencontrées avec l'apport de réponses ou solutions
SÉQUENCE 4 – Déployer une politique RH cohérente et adaptée
  • Mettre en place des outils de régulation
  • Piloter l'intégration de nouveaux collaborateurs avec des points étapes
  • Aborder la politique de rémunération à proposer (fixe, variable, avantages)
Atelier : création d'outils RH personnalisés

SÉQUENCE 5 – Piloter la fonction RH en lien avec la direction et l'opérationnel
  • Coordination avec la gestion administrative du personnel
  • Suivi des actions RH et reporting
  • Animation de réunions RH / communication avec les équipes

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir la responsabilité d'accompagner une équipe en toute confidentialité et sans jugement

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

125 rue Saint-Marc
29200 Brest

Responsable : Accrh

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
125 rue Saint-Marc
29200 Brest
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes