Animer une équipe de travail (Certificat de Compétences en Entreprise - CCE)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25189996F
Organisme responsable :
CCI35 - Faculté des métiers - Campus de Vannes
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 32130 : Animation motivation équipe
Présentation de la formation
Objectifs
Discerner et appréhender son rôle et sa posture de nouveau responsable. Renforcer son leadership et son impact pour faire adhérer et mobiliser son équipe.Acquérir méthodes et outils pour encadrer et impliquer ses collaborateurs À l'issue de cette formation, vous serez capable de prendre possession de votre rôle de manager et l'assumer, de fixer des objectifs et mener des actes d'animation d'équipe en adoptant le bon mode de management situationnel, de motiver et mobiliser…
À l'issue de cette formation, vous serez capable de prendre possession de votre rôle de manager et l'assumer, de fixer des objectifs et mener des actes d'animation d'équipe en adoptant le bon mode de management situationnel, de motiver et mobiliser durablement vos collaborateurs. Gérer les situations difficiles. Améliorer votre communication avec votre hiérarchie pour être plus efficace avec votre équipe
Programme de la formation
S'approprier son rôle de manager d'équipe Cerner les missions essentielles du manager d'équipe Identifier les qualités fondamentales du manager Adopter l'attitude adéquate en toutes circonstances en tant que manager Identifier son style de management et son potentiel de développement Connaître les différents styles de management et de leadership Adapter son style de management à chaque situation Manager au quotidien Identifier les principales missions de ses collaborateurs…
Identifier son style de management et son potentiel de développement Connaître les différents styles de management et de leadership Adapter son style de management à chaque situation
Manager au quotidien Identifier les principales missions de ses collaborateurs Cadrer les objectifs en lien avec leurs missions Mettre en œuvre les leviers de la motivation Savoir créer une dynamique de groupe Intégrer le croisement des générations dans l'entreprise Savoir accompagner les collaborateurs dans les étapes du changement Savoir déléguer et responsabiliser - Suivre et contrôler
Organiser les entretiens fondamentaux : temps individuels et collectifs Fixer des objectifs dans le cadre stratégique de l'entreprise Annoncer une décision difficile Impliquer un collaborateur dans la recherche de solutions Conduire des réunions efficaces et participatives
Gérer les situations difficiles Anticiper, apaiser et gérer les conflits Recadrer avec justesse Savoir dire NON sans casser la relation Reconnaître et gérer ses propres erreurs
Managing UP : gérer la communication ascendante Être force de proposition auprès de son hiérarchique Faire un feed-back constructif à son hiérarchique
Rédiger son plan d'engagement personnel
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
6 Rue Ella Maillart56000 Vannes
Responsable : CCI35 - Faculté des métiers - Campus de Vannes
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
6 Rue Ella Maillart
56000 Vannes - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes