CQP responsable d'équipe
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25186228F
Organisme responsable :
FORMATION COACHING MANAGEMENT
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- H2504 Encadrement d'équipe en industrie de transformation
Formacode
- 32154 : Encadrement management
Présentation de la formation
Objectifs
Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles Le responsable d'équipe coordonne les activités de son équipe, il est garant de l'atteinte des objectifs qui lui sont confiés, en termes de sécurité, qualité, quantité, délai et coût. Il organise l'activité de son équipe en mobilisant et en optimisant les moyens matériels à sa disposition. Il positionne les moyens humains sur les postes en fonction de leurs compétences. Il s'assure de l'approvisionnement…
- Le responsable d'équipe coordonne les activités de son équipe, il est garant de l'atteinte des objectifs qui lui sont confiés, en termes de sécurité, qualité, quantité, délai et coût.
- Il organise l'activité de son équipe en mobilisant et en optimisant les moyens matériels à sa disposition. Il positionne les moyens humains sur les postes en fonction de leurs compétences.
- Il s'assure de l'approvisionnement des matériels nécessaires pour atteindre ses objectifs.
- Il conduit la gestion prévisionnelle des compétences (recrutement, formation des nouveaux arrivants, évaluation des compétences du personnel de son équipe…).
- Il réalise l'évaluation des compétences des membres de son équipe.
- Il doit s'adapter aux contraintes (absentéisme, polyvalence, restrictions médicales, rupture de stock, pannes…).
- Il doit respecter les coûts, analyser les écarts et les causes de surcoût et proposer des actions correctives.
- Il fait respecter les standards de nettoyage, de protection de l'environnement, de sécurité et des conditions de travail.
- Il protège le client de la non-qualité en faisant respecter les standards.
- Il réalise l'analyse des performances de son équipe et diffuse les indicateurs (sécurité, qualité, couts, délais) à son équipe. Il anime les réunions d'équipe et assure la relation avec l'ensemble des acteurs des fonctions partenaires en animant des réunions transversales.
- Il formalise le plan d'actions de l'unité à partir des objectifs de l'atelier.
- Il implique les différents membres de son équipe à la réalisation d'action d'amélioration.
- Il réalise la revue quotidienne, hebdomadaire, ou mensuelle, des résultats et de suivi des plans d'actions.
Programme de la formation
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
BAC + 2
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
5 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
- Conditions de prise en charge
- Prise en charge OPCO possible, à étudier avec votre service RH
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
1 Rue de Paris35510 Cesson-Sévigné
Responsable : FORMATION COACHING MANAGEMENT
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
1 Rue de Paris
35510 Cesson-Sévigné - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes