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Management - La boite à outils du manager

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25184834F
Organisme responsable : Sophie BONNET (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Public : Toute personne ayant des missions de management ou étant amenée à en exercer. Objectifs Comprendre son mode de fonctionnement en tant que manager Adapter son approche managériale aux hommes et aux situations Adapter sa communication Motiver ses collaborateurs S'affirmer dans son rôle de manager Méthodes pédagogiques Auto-positionnement des stagiaires Apports théoriques Analyse de cas pratiques Mises en situation Définition d'objectifs…

Public : Toute personne ayant des missions de management ou étant amenée à en exercer.

Objectifs
  • Comprendre son mode de fonctionnement en tant que manager
  • Adapter son approche managériale aux hommes et aux situations
  • Adapter sa communication
  • Motiver ses collaborateurs
  • S'affirmer dans son rôle de manager
Méthodes pédagogiques
  • Auto-positionnement des stagiaires
  • Apports théoriques
  • Analyse de cas pratiques
  • Mises en situation
  • Définition d'objectifs d'amélioration et de plan d'action individuel

Programme de la formation

Rôles et missions du manager Vis-à-vis de l'entreprise Vis-à-vis de la hiérarchie Vis-à-vis des collaborateurs Les différentes personnalités au travail Les personnalités Intérêts et leviers de motivation Les styles de management Les différents modes Quel mode pour quelle personnalité Les modes de communication Les différents canaux La communication positive Motiver ses collaborateurs Définir des objectifs Le système de valeurs Les Feed-back Développer la…

Rôles et missions du manager
  • Vis-à-vis de l'entreprise
  • Vis-à-vis de la hiérarchie
  • Vis-à-vis des collaborateurs
Les différentes personnalités au travail
  • Les personnalités
  • Intérêts et leviers de motivation
Les styles de management
  • Les différents modes
  • Quel mode pour quelle personnalité
Les modes de communication
  • Les différents canaux
  • La communication positive
Motiver ses collaborateurs
  • Définir des objectifs
  • Le système de valeurs
  • Les Feed-back
Développer la cohésion d'équipe
  • Faire travailler ensemble
  • Gérer les conflits
Déléguer
Accompagner au changement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions de prise en charge
Finançable par l'entreprise ou l'OPCO

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Coat An Doch
22170 Lanrodec

Responsable : Coat & Co

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
3 Rue de la Croix Chaussant
28630 Le Coudray
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes