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Chargé de développement des ressources humaines

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25181724F
Organisme responsable : ESCAM BREST (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1501 Assistanat en ressources humaines
  • M1502 Développement des ressources humaines

Formacode

  • 33054 : Gestion ressources humaines

Présentation de la formation

Objectifs

Participer au recensement des emplois et compétences présents dans l'organisation et à l'identification des nouveaux besoins Accompagner le développement des collaborateurs, dans le cadre de la gestion des compétences issue de la GEPP Développer la stratégie de recrutement transmise par la direction RH ainsi que les pratiques de recrutement  Construire un onboarding sur mesure incluant les obligations légales et administratives liées au recrutement Gérer les événements ayant…

  • Participer au recensement des emplois et compétences présents dans l'organisation et à l'identification des nouveaux besoins
  • Accompagner le développement des collaborateurs, dans le cadre de la gestion des compétences issue de la GEPP
  • Développer la stratégie de recrutement transmise par la direction RH ainsi que les pratiques de recrutement 
  • Construire un onboarding sur mesure incluant les obligations légales et administratives liées au recrutement
  • Gérer les événements ayant un impact sur la relation de travail du salarié avec l'organisation
  • Procéder à un audit des pratiques pour optimiser la gestion des trajectoires professionnelles 
  • Analyser le système de rémunération pour sécuriser les processus et les pratiques de l'entreprise en matière de techniques de paie et d'application des avantages sociaux choisis, en identifiant les risques liés aux différents cas de contrôle.
  • Procéder aux revues de rémunération et à l'identification de l'évolution de la masse salariale pour permettre à l'employeur de décider des augmentations individuelles et/ou collectives à venir.
  • Mettre en œuvre une politique de rémunération attractive 
  • Proposer des solutions pour optimiser le système de rémunération 
  • Mesurer l'engagement des salariés à partir des indicateurs et des baromètres sociaux en procédant à l'évaluation du climat social pour proposer un plan d'actions correctives.
  • Construire une politique QVCT tenant compte des attentes des collaborateurs en termes de pénibilité, de prévention des risques psychosociaux, de prévention de leur santé, afin de contribuer au bien-être au travail et en conséquence à la performance collective.
  • Optimiser l'organisation du travail en créant un environnement garantissant l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle, pour contribuer à la fidélisation des salariés tout en veillant à la performance et aux contraintes de l'organisation.
  • Contribuer au dialogue social afin de promouvoir l'intérêt collectif de toutes les parties prenantes, source de performance, grâce à une dynamique et à une transparence des échanges, dans le respect des obligations légales liées à la gestion des IRP (instances représentatives du personnel)
  • Mettre en œuvre une politique prônant la mixité, la diversité, l'équité, l'égalité et l'inclusion pour consolider la culture d'entreprise en démontrant ainsi l'engagement sociétal de l'organisation.
  • Proposer des solutions appropriées pour optimiser la performance du collectif en réponse à une obligation règlementaire 

Programme de la formation

Gestion des emplois et des parcours professionnels Mobilité professionnelle Gestion administrative du personnel Recrutement Formation professionnelle L'évaluation des salariés Contrat de travail Stratégie de rémunération Mix-remunération Audit de rémunération B3 : Contribution à l'amélioration du climat social Temps de travail et différents cas de congés Conditions de travail et Q.V.T. Indicateurs sociaux Gestion de projet Management et communication sociale Gestion…

Gestion des emplois et des parcours professionnels
Mobilité professionnelle
Gestion administrative du personnel
Recrutement
Formation professionnelle
L'évaluation des salariés
Contrat de travail
Stratégie de rémunération
Mix-remunération
Audit de rémunération
B3 : Contribution à l'amélioration du climat social
Temps de travail et différents cas de congés
Conditions de travail et Q.V.T.
Indicateurs sociaux
Gestion de projet Management et communication sociale
Gestion sociale
Fonction RH dans l'entreprise
Responsabilité Sociétale des Organisations
Audit social RH
 

Validation et sanction

Chargé de développement des ressources humaines

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

550 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

16 rue de la Croix
29200 Brest

Responsable : ESCAM

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
16 rue de la Croix
29200 Brest
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes