Conception de la stratégie globale de sa Business Unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel - Bloc de compétences 01 - Manager de business unit
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25178291F
Organisme responsable :
LesPratiques
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1703 Management et gestion de produit
Formacode
- 34254 : Commerce international
Présentation de la formation
Objectifs
Si vous deveniez un expert en stratégie de votre Business Unit afin d'assurer son pilotage ? Dans un monde en constante évolution, un manager d'une business Unit (BU) doit pouvoir être en capacité d'élaborer une stratégie de développement efficace pour sa BU. C'est essentiel pour assurer une croissance durable. Notre formation offre les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la…
Dans un monde en constante évolution, un manager d'une business Unit (BU) doit pouvoir être en capacité d'élaborer une stratégie de développement efficace pour sa BU. C'est essentiel pour assurer une croissance durable. Notre formation offre les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la performance de votre business unit à travers des études sectorielles et concurrentielles, tout en intégrant une connaissance approfondie du marché. De plus, vous serez formé à argumenter et valoriser votre stratégie auprès de votre direction générale, en vous appuyant sur des données concrètes et des analyses rigoureuses. Cette formation transformera votre vision stratégique en succès opérationnel et donner un nouvel élan à votre business unit.
Objectifs pédagogiques
- Élaborer la stratégie de développement d'une BU à partir d'un diagnostic de la performance de l'organisation, d'études sectorielles et concurrentielles, et des connaissances du marché
- Piloter les outils de suivi et mesurer l'efficacité de la stratégie de développement d'une BU
- Argumenter, valoriser et défendre une stratégie de développement auprès de la Direction Générale
Programme de la formation
RÉALISER UN DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE D'UNE ORGANISATION Analyser l'environnement macro-économique à l'aide d'études de marché Analyser son portefeuille produit et ses opportunités de développement Identifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l'organisation Identification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchés Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la BU ÉLABORER UN DISPOSITIF DE VEILLE SCIENTIFIQUE, TECHNIQUE,…
- Analyser l'environnement macro-économique à l'aide d'études de marché
- Analyser son portefeuille produit et ses opportunités de développement
- Identifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l'organisation
- Identification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchés
- Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la BU
- Définir les objectifs de veille et ses enjeux
- Mobiliser des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données
- Évaluer la concurrence de la BU
- Évaluer la fiabilité du protocole, afin de répondre aux enjeux de la Business Unit et de s'adapter aux évolutions des conditions de marché
- S'appuyer sur la base d'un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété)
- Élaborer la stratégie de développement marketing et commerciale d'une BU en France ou à l'international
- Fixer des objectifs pertinents de la BU
- Adapter une stratégie globale adaptée à la BU
- Déterminer l'impact des conséquences des décisions sur la BU
- Déterminer les indicateurs de performance indispensables à la BU
- Piloter les outils de mesure et de suivi
- Auditer les résultats de la BU
DÉFENDRE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT D'UNE BUSINESS UNIT AUPRÈS DE LA DIRECTION GÉNÉRALE
- Concevoir le Business Plan de la BU
- Planifier la stratégie de la BU
- Traiter les objections potentielles
- Présenter un Business plan
- Convaincre son auditoire
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Informations sur les publics
Professionnels en poste ou en situation de recherche d'emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d'équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales.
Niveau d'entrée
BAC
Conditions spécifiques et prérequis
- Être titulaire d'une certification de niveau 6, d'un bac+3, ou d'un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 ETCS avec une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 24 mois ou, - Être titulaire d'un titre ou diplôme de niveau 5 et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 36 mois ou, - Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois ou, - Toute personne ayant au moins 5 années d'expérience en management, d'encadrement ou de supervision d'équipe.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
1ter Route de Fougères35510 Cesson-Sévigné
Responsable : Rennes
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
PARC DU ZENITH - BATIMENT 1
76650 Petit-Couronne - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes