Aller au contenu principal

Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d'un service et/ou d'une direction - Bloc de compétences 02 du Manager de business unit

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25178275F
Organisme responsable : LesPratiques (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1703 Management et gestion de produit

Formacode

  • 34254 : Commerce international

Présentation de la formation

Objectifs

Et si vous disposiez des clés pour planifier, optimiser et contrôler efficacement le budget de votre service, de votre entreprise ou de votre Business Unit  Dans un environnement économique dynamique et compétitif, élaborer une stratégie de développement pour sa business unit est crucial pour se démarquer et prospérer. Notre formation vous guide à travers les étapes essentielles pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel complet de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la…

Et si vous disposiez des clés pour planifier, optimiser et contrôler efficacement le budget de votre service, de votre entreprise ou de votre Business Unit 
Dans un environnement économique dynamique et compétitif, élaborer une stratégie de développement pour sa business unit est crucial pour se démarquer et prospérer. Notre formation vous guide à travers les étapes essentielles pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel complet de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la structure financière et comptable, à coordonner et évaluer les activités comptables et financières en collaboration avec les différentes directions concernées. Vous serez également formé à auditer la performance économique de votre business unit et à piloter son optimisation. Grâce à cette formation, vous saurez identifier et corriger les écarts et les risques associés, assurant ainsi une croissance solide et durable. 

Objectifs de la formation :
  • Évaluer la structure financière et comptable d'une organisation
  • Coordonner et évaluer la comptabilité et la finance d'une BU et/ou avec les directions concernées (directions comptables, financières, recouvrement…)
  • Auditer la structure financière et comptable d'une Business Unit
  • Piloter et optimiser la performance économique d'une Business Unit
  • Corriger les écarts et les risques associés

Programme de la formation

Évaluer la structure financière et comptable d'une Business Unit Comprendre les fondamentaux du droit commercial et des sociétés Comprendre et estimer les ressources financières d'une BU Se baser sur la rentabilité passée et prévisionnelle Identifier des sources de marge additionnelle et les risques Évaluer les résultats financiers de la BU Élaborer des préconisations visant à l'optimisation des performances économiques Élaborer le budget prévisionnel…

Évaluer la structure financière et comptable d'une Business Unit
  • Comprendre les fondamentaux du droit commercial et des sociétés
  • Comprendre et estimer les ressources financières d'une BU
  • Se baser sur la rentabilité passée et prévisionnelle
  • Identifier des sources de marge additionnelle et les risques
  • Évaluer les résultats financiers de la BU
Élaborer des préconisations visant à l'optimisation des performances économiques
  • Élaborer le budget prévisionnel d'exploitation
  • Participer à l'élaboration du budget d'exploitation de la BU
  • Établir et effectuer les prévisions de chiffres d'affaires (objectifs commerciaux)
  • Prévoir les coûts (charges fixes, variables, prestations, coûts cachés…) d'un produit ou service sur un marché français et/ou étranger
Piloter la performance de la Business Unit
  • Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU
  • Piloter les indicateurs de performance
  • Organiser et mener une réunion de gestion budgétaire
  • Collaborer avec la ou les directions financières de l'organisation
  • Identifier et corriger les écarts et risques associés en conformité avec la stratégie de l'entreprise

Validation et sanction

Manager de business unit

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

    Publics : Professionnels en poste ou en situation de recherche d'emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d'équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales, toute personne souhaitant acquérir une expertise en gestion financière

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Informations sur les publics

Professionnels en poste ou en situation de recherche d'emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d'équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales, toute personne souhaitant acquérir une expertise en gestion financière

Niveau d'entrée

BAC

Conditions spécifiques et prérequis

- Être titulaire d'une certification de niveau 6, d'un bac+3, ou d'un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 ETCS avec une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 24 mois ou, - Être titulaire d'un titre ou diplôme de niveau 5 et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 36 mois ou, - Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois ou, - Toute personne ayant au moins 5 années d'expérience en management, d'encadrement ou de supervision d'équipe.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

31 rue Jean-Marie Le Bris
29200 Brest

Responsable : Brest

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
PARC DU ZENITH - BATIMENT 1
76650 Petit-Couronne
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes