Aller au contenu principal

Manager un projet en crèche : transformez vos intentions en réalisations concrètes

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25177705F
Organisme responsable : En Jeux de Formation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Les structures d'accueil petite enfance font face à de multiples défis :
évolution des attentes des familles, exigences pédagogiques accrues, adaptation aux nouvelles règlementations. Pour y répondre efficacement, le management par projet devient incontournable. Cette formation vous apporte les clés concrètes pour piloter vos projets avec succès, fédérer vos équipes et concrétiser vos ambitions pédagogiques.

Programme de la formation

Jour 1 : Poser les bases solides d'un projet réussi : Vous découvrirez comment formaliser un projet pédagogique clair, réalisable et motivant, grâce à des outils simples comme les objectifs SMART et les diagrammes de structuration des tâches. Jour 2 : Animer et structurer votre équipe projet : Ce jour est dédié à la dynamique d'équipe : vous apprendrez à clarifier les rôles et responsabilités, animer des réunions efficaces et gérer les interactions avec bienveillance et efficacité.…


Jour 1 : Poser les bases solides d'un projet réussi : Vous découvrirez comment formaliser un projet pédagogique clair, réalisable et motivant, grâce à des outils simples comme les objectifs SMART et les diagrammes de structuration des tâches.

Jour 2 : Animer et structurer votre équipe projet : Ce jour est dédié à la dynamique d'équipe : vous apprendrez à clarifier les rôles et responsabilités, animer des réunions efficaces et gérer les interactions avec bienveillance et efficacité.

Travaux pratiques intersession : Pendant 1 mois, vous appliquerez les compétences acquises en situation réelle. Vous formaliserez un mini-projet concret dans votre crèche et animerez une réunion avec votre équipe pour
mobiliser les acquis et identifier des axes d'amélioration.

Jour 3 : Piloter efficacement vos projets : À partir des retours terrain, vous explorerez des outils de pilotage simples et efficaces (Kanban, tableaux de bord simplifiés) pour assurer le suivi opérationnel de vos projets, anticiper les imprévus et réagir avec agilité.

Jour 4 : Retour d'expérience et consolidation des acquis : Chaque participant présentera son expérience, échangera sur les réussites et les défis rencontrés. Ensemble, vous identifierez les meilleures pratiques pour une mise en oeuvre durable du management de projet au quotidien dans votre structure.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

    Publics : Responsable d'équipe, directeur·ice, personnel encadrant, personnel porteur de projet

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Informations sur les publics

Responsable d'équipe, directeur·ice, personnel encadrant, personnel porteur de projet

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

14 rue du Vieux Bourg
29850 Gouesnou

Responsable : En Jeux de Formation-Gouesnou

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
14 rue du Vieux Bourg
29850 Gouesnou
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes