Créer ou reprendre une entreprise en agriculture

Journée 1
- Le projet et sa cohérence avec les valeurs, besoins et objectifs personnels
- Les démarches, acteurs, étapes et délais pour la création/reprise d'entreprise en agriculture.
- Une illustration à travers le témoignage d'un-e nouvel-le installé-e
- Les missions de la DDTM et plus particulièrement à l'installation
Journée 2
- Le facteur humain dans le projet : les interactions entre choix professionnels et vie privée (temps de travail, revenu, loisirs, habitat…), l'organisation du travail (gestion du temps, de la main d'œuvre, délégation, santé et sécurité), relations humaines (avec voisins, cédant, associés, salariés, prestataires, partenaires...), le maintien des compétences (formation, groupes)
- Réflexions sur les démarches agro-écologique et agrobiologique : définition, enjeux et intérêts face aux évolutions du contexte de la production agricole, exemples de démarches agro-écologique et agrobiologique, marges de progrès ou leviers mobilisables dans les projets.
Journée 3
- Les notions de risques et de résilience. Les différents axes du concept de résilience, présentation d'un outil d'auto- diagnostic, points de vigilance à avoir dans la réflexion sur son projet, recensement de solutions à mettre en œuvre dans les projets, notamment à l'installation
- Regards croisés sur les projets:présentation en sous groupes sur les différents aspects traités dans le stage (description, attentes du porteur de projet, questionnement, pistes de réflexion, marges de progrès et leviers possibles pour conforter le projet) , échanges avec les autres porteurs de projet.