Diriger une structure avec une équipe - Bloc de compétences du Titre pro responsable de petite ou moyenne structure - Cycle Performance : Le Manager 4.0
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25168813F
Organisme responsable :
CCI Finistère siège
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
Formacode
- 13175 : Économie sociale
- 32008 : Responsabilité sociétale entreprise
- 32047 : Création entreprise
- 32048 : Reprise entreprise
- 32094 : Gestion PME PMI
Présentation de la formation
Objectifs
Développer les compétences et gestion prévisionnelle des ressources humaines (GEPP)
S'organiser, déléguer et gérer l'activité de son équipe
Développer une stratégie de communication sur le digital et les réseaux sociaux
Programme de la formation
Diriger et animer une équipe Développer une vision systémique de l'entreprise dans son environnement Savoir analyser et cartographier son équipe Adapter son management au profil des collaborateurs et capitaliser sur leur potentiel Manager dans la complexité et impulser les changements… sans démobiliser Fédérer et développer son leadership Développer les compétences et gestion prévisionnelle des ressources humaines (GEPP) Formaliser une stratégie en GEPP Mettre en œuvre et planifier…
Développer une vision systémique de l'entreprise dans son environnement
Savoir analyser et cartographier son équipe
Adapter son management au profil des collaborateurs et capitaliser sur leur potentiel
Manager dans la complexité et impulser les changements… sans démobiliser
Fédérer et développer son leadership
Développer les compétences et gestion prévisionnelle des ressources humaines (GEPP)
Formaliser une stratégie en GEPP
Mettre en œuvre et planifier une démarche en GEPP
Formaliser un plan d'actions GEPP :
Piloter et suivre son plan GEPP
S'organiser, déléguer et gérer l'activité de son équipe
Réaliser le diagnostic des réalisations
Analyser son poste et ses contraintes
Hiérarchiser ses priorités de l'année et formaliser ses objectifs
Établir une matrice des priorités
Efficacité organisationnelle
Maîtriser les outils de planification et d'organisation
Savoir déléguer et exprimer le principe de la délégation
Savoir donner des tâches Formaliser les délais
Développer une stratégie de communication sur le digital et les réseaux sociaux
Effectuer une évaluation complète de votre présence en ligne grâce à des outils web gratuits
Développez une stratégie de contenu éditorial pour dynamiser votre communauté en ligne et favoriser l'engagement
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
BAC + 2
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
63 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Informations sur les publics
Directeurs, encadrants expérimentés, responsables de PME, responsables de projets ou tout autre responsable souhaitant enrichir sa pratique managériale via une approche analytique structurée.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Avoir une expérience en responsabilité dans une entreprise
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
CCI Finistère Ciel Bretagne FORMATION CONTINUErue du Gué Fleuri
BP 35
29480 Le Relecq-Kerhuon
Responsable : CCI Finistère - CIEL BRETAGNE
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
CCI Finistère Ciel Bretagne FORMATION CONTINUE
29480 Le Relecq-Kerhuon - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes