Stratégie et technique de gestion budgétaire
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_25168383F
Organisme responsable :
Esprit Formation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Comprendre le rôle clé de la gestion budgétaire dans l'entreprise et son impact sur la stratégie, en explorant différents modèles de budgets Apprendre à construire et évaluer un budget en utilisant des techniques de préparation des données financières et en suivant la performance organisationnelle Mettre en œuvre des stratégies d'optimisation et de contrôle des dépenses, définir des objectifs budgétaires adaptés et utiliser des approches innovantes pour améliorer les processus…
Apprendre à construire et évaluer un budget en utilisant des techniques de préparation des données financières et en suivant la performance organisationnelle
Mettre en œuvre des stratégies d'optimisation et de contrôle des dépenses, définir des objectifs budgétaires adaptés et utiliser des approches innovantes pour améliorer les processus budgétaires de manière continue
Programme de la formation
Cette formation vise à fournir les outils nécessaires pour maîtriser la gestion budgétaire en entreprise, de la construction du budget à son évaluation et son optimisation. Elle s'adresse aux responsables financiers, gestionnaires et dirigeants souhaitant améliorer leur gestion des finances et leur prise de décision Chapitre 1 : Fondements de la Gestion Budgétaire Comprendre la gestion budgétaire : définition et rôle clé en entreprise Exploration des divers modèles de budgets dans le…
Chapitre 1 : Fondements de la Gestion Budgétaire
Comprendre la gestion budgétaire : définition et rôle clé en entreprise
Exploration des divers modèles de budgets dans le contexte entrepreneurial
L'impact de la gestion budgétaire sur la prise de décision stratégique
Chapitre 2 : Construction et Évaluation du Budget
Techniques de préparation des données financières pour la conception budgétaire
Examen approfondi des composantes budgétaires pour le suivi de la performance organisationnelle
Stratégies d'optimisation et d'ajustement budgétaire basées sur l'analyse financière
Chapitre 3 : Application des Procédures Budgétaires
Définition des objectifs et formulation de politiques budgétaires adaptées
Implémentation de systèmes de suivi et de contrôle des dépenses
Approches innovantes pour l'amélioration continue des processus budgétaires
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
3 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
2 avenue Georges Pompidou
29200 Brest - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes