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Les Bases pour Manager

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_2396938F
Organisme responsable : KEY FORM & SOLUTIONS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Comprendre les enjeux du métier de Manager
  • Développer son leadership
  • Communiquer efficacement avec son équipe
  • Piloter et suivre l'activité

Programme de la formation

Les fondamentaux du Management Les fondamentaux du management Définitions : Le Management ses rôles et missions Identifier les différents types de management Adapter son style de management aux différents profils Le Management au sein de son entreprise Se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entreprise Les attendus de son entreprise en matière de Management Autodiagnostic des quatre styles de management : directif, explicatif, délégatif, participatif selon Rensis…

Les fondamentaux du Management
  • Les fondamentaux du management
  • Définitions : Le Management ses rôles et missions
  • Identifier les différents types de management
  • Adapter son style de management aux différents profils
Le Management au sein de son entreprise
  • Se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entreprise
  • Les attendus de son entreprise en matière de Management
  • Autodiagnostic des quatre styles de management : directif, explicatif, délégatif, participatif selon Rensis Likert
Affirmer sa posture de Manager
  • Légitime or not légitime ? Telle est la question !
  • Distinguer leadership, autorité et pouvoir
  • Assumer sa mission de « dirigeant »
  • Une main de fer dans un gant de velours : s'affirmer avec assertivité
Communiquer avec assurance et bienveillance
  • Rappel des bases de la communication : schéma de Jacobson
  • Friture sur la ligne : les freins à la communication
  • L'impact des émotions dans les relations et la communication
  • Les fondamentaux d'une communication bienveillante et efficace
Mobiliser et motiver ses collaborateurs
  • Instaurer un climat convivial et agréable
  • Donner du sens à l'action
  • Considérer et impliquer individuellement les collaborateurs
  • Entretenir la motivation
Piloter et suivre l'activité
  • Fixer des objectifs
  • Suivre et analyser les résultats collectifs, individuels
  • Communiquer et valoriser les résultats
  • Réaliser des entretiens professionnels
Gérer les situations délicates
  • Identifier et prendre en compte les résistances au changement
  • Réaliser un entretien de recadrage
  • Mise en situation professionnelle, passer à l'action
Etablir son plan de progression personnel
  • Effectuer son analyse de pratique
  • Lister les points d'attention à améliorer
  • Concevoir sa boîte à outils personnelle

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

7 Rue de Vezin
35000 Rennes

Responsable : KEY FORM & SOLUTIONS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
7 Rue de Vezin
35000 Rennes
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes