Développer son leadership
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_23117729F
Organisme responsable :
EVOLUTIS
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Maitriser la communication de leader Appréhender les actions permettant de développer son leadership Connaître ses propres compétences en matière de leadership Développer son leadership et ses qualités de leader Mobiliser les énergies de son équipe Maitriser la communication de leader Appréhender les actions permettant de développer son leadership Comprendre les motivations des collaborateurs pour adapter son management, et favoriser le changement Mettre en place les outils…
- Maitriser la communication de leader
- Appréhender les actions permettant de développer son leadership
- Connaître ses propres compétences en matière de leadership
- Développer son leadership et ses qualités de leader
- Mobiliser les énergies de son équipe
- Maitriser la communication de leader
- Appréhender les actions permettant de développer son leadership
- Comprendre les motivations des collaborateurs pour adapter son management, et favoriser le changement
- Mettre en place les outils d'amélioration de la performance
Programme de la formation
Module 1 : introduction au leadership Comprendre les fondamentaux du leadership Définition du leadership Différence entre leadership et gestion Les différentes théories du leadership Leadership et management Découvrir ses propres compétences de leader Auto-évaluation de ses compétences actuelles Développer sa vision de leader et ses soft skills Identification de ses points forts et axes d'améliorations Développement d'un plan d'action personnel Communication…
- Comprendre les fondamentaux du leadership
- Définition du leadership
- Différence entre leadership et gestion
- Les différentes théories du leadership
- Leadership et management
- Auto-évaluation de ses compétences actuelles
- Développer sa vision de leader et ses soft skills
- Identification de ses points forts et axes d'améliorations
- Développement d'un plan d'action personnel
- Les différentes formes de communication
- Les différentes règles de communication orales et écrites
- Les techniques de communication verbale et non verbale
- Écoute active et feedback constructif
- Assertivité et management
- Développer sa communication pour une équipe performante
- Prise de décision efficace
- Les différentes méthodes de prise de décision
- Analyse des risques et des conséquences
- Développement de compétences de prise de décision
- Les différentes étapes du processus de changement
- Techniques de gestion du changement
- Le rôle du leader dans la conduite du changement
- Récapitulation des points de la formation
- Évaluation des acquis
- Pistes de développement personnel
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En entreprise
8 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Entreprise
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Informations sur les publics
Managers de proximité, responsables opérationnels, chefs d'équipes, chefs de projets, conducteurs de travaux, chefs d'atelier, responsables d'un service ou d'un établissement Collaborateurs nommés responsables d'une équipe ou amenés à devoir la gérer
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
La Guerais
22490 Plouër-sur-Rance - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes