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Manager avec la méthode DISC

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_23113804F
Organisme responsable : AGIPLUS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Comprendre les principes fondamentaux de la méthode DIS
  • Appliquer la méthode DISC à la gestion d'équipe
  • Améliorer la communication et la résolution de conflits
  • Favoriser le développement professionnel et la motivation de l'équipe

Programme de la formation

Session 1 : Comprendre les Fondements de la méthode DISC Présentation de la méthode DISC. Les quatre styles de comportement : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité. L'importance de la flexibilité comportementale en gestion. Session 2 : Évaluation DISC Passation du test DISC pour les participants. Analyse individuelle des résultats. Discussion sur les points forts et les zones d'amélioration. Session 3 : Le Profil DISC de votre équipe Comment identifier les…

Session 1 : Comprendre les Fondements de la méthode DISC
  • Présentation de la méthode DISC.
  • Les quatre styles de comportement : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité.
  • L'importance de la flexibilité comportementale en gestion.
Session 2 : Évaluation DISC
  • Passation du test DISC pour les participants.
  • Analyse individuelle des résultats.
  • Discussion sur les points forts et les zones d'amélioration.
Session 3 : Le Profil DISC de votre équipe
  • Comment identifier les styles de comportement au sein de votre équipe.
  • L'impact des différents styles sur la dynamique de l'équipe.
Session 4 : Communication Efficace avec la méthode DISC
  • Adapter votre communication en fonction du style de votre interlocuteur.
  • Gérer les conflits et les défis de communication.
Session 5 : Motivation et Reconnaissance
  • Comment motiver chaque membre de l'équipe en fonction de son style.
  • Reconnaître et récompenser les contributions individuelles.
Session 6 : Développement de Compétences en Gestion
  • Identifier les besoins de développement pour chaque membre de l'équipe en fonction de leur style.
  • Planifier des actions pour favoriser la croissance professionnelle.
Session 7 : Exercices Pratiques et Mises en Situation
  • Jeux de rôle pour mettre en pratique les compétences de gestion basées sur la méthode DISC.
  • Discussions en groupe sur les résultats et les apprentissages.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

2 Rue de l'Eglise
56130 Camoël

Responsable : AGIPLUS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
2 Rue de l'Eglise
56130 Camoël
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes