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Perfectionnement au management - Renforcer son leadership et son efficacité managériale

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_2285338F
Organisme responsable : 2C FORMA (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
  • Identifier son style de management et l'adapter aux profils et situations de son équipe
  • Fixer des objectifs clairs, motivants et mesurables à ses collaborateurs (méthode SMART)
  • Conduire des entretiens managériaux efficaces (recadrage, feedback, reconnaissance)
  • Développer la motivation et l'autonomie de ses collaborateurs au quotidien
  • Gérer les situations managériales difficiles avec assertivité et bienveillance

Programme de la formation

Appréhender le fonctionnement du modèle MBTI Présentation du MBTI : fondement, fonctionnement et application au management Comprendre l'approche en « préférences »  Appréhender les 4 axes du MBTI Conscientiser ses zones d'efforts et de confort dans sa pratique managériale  Autodiagnostic de ses préférences suivant ces 4 axes Identifier son profil et les caractéristiques associées Développer sa « zone d'effort », capitaliser sur sa zone de confort Développer sa…

Appréhender le fonctionnement du modèle MBTI
  • Présentation du MBTI : fondement, fonctionnement et application au management
  • Comprendre l'approche en « préférences »
  •  Appréhender les 4 axes du MBTI
Conscientiser ses zones d'efforts et de confort dans sa pratique managériale
  •  Autodiagnostic de ses préférences suivant ces 4 axes
  • Identifier son profil et les caractéristiques associées
  • Développer sa « zone d'effort », capitaliser sur sa zone de confort
Développer sa capacité d'adaptation et favoriser les complémentarités au sein de son équipe
  •  Identifier les profils de ses collaborateurs,
  •  Adapter ses attentes et ses demandes en fonction des profils,
  • Apprendre à parler en « types »,
  • Développer son empathie,
  • Valoriser les complémentarités au quotidien.
Transformer les antipathies en complémentarités grâce au quadrant d'Offman
  • Comprendre la mécanique du quadrant d'Offman
  •  Pratiquer le quadrant d'Offman avec soi
  •  Transmettre le quadrant d'Offman à ses collaborateurs
 Trucs et astuces pour gagner en efficience dans ses réunions d'équipes
  • Identifier les objectifs et enjeux de la réunion
  • Poser le cadre
  • Animer avec souplesse et précision
  • Susciter l'adhésion et la participation
  • Formaliser les décisions

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En entreprise

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

2 Allée du Patio des Chênes
35131 Pont-Péan

Responsable : 2C FORMA

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
2 Allée du Patio des Chênes
35131 Pont-Péan
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes