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Manager, diriger et animer une équipe - Management, encadrement et cohésion d'équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_2101211F
Organisme responsable : AC CRH (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

• Développer la vision stratégique de sa fonction
• Renforcer son leadership et son savoir-faire relationnel auprès de la nouvelle équipe.
• Créer les conditions de la performance de son équipe en tenant compte de ses spécificités avant l'arrivée de l'équipe
• Développer la créativité et faire face aux situations complexes.
• Accompagner le·s managers / chefs d'équipe sur la posture à adopter avec leurs équipes et l'environnement de travail.

Programme de la formation

SEQUENCE 1 - jour 1 Evaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils 1/ Etat des lieux- Recueil et validation des attentes et échanges interactifs 2/ Clarifier son rôle et sa fonction de responsable/manager Le rôle, les fonctions, les attitudes, qualités, la vision d'un manager Visualiser ses compétences de manager Connaître les différentes formes de management Définir son propre style de management et de ses points d'améliorations SEQUENCE 2 -…

SEQUENCE 1 - jour 1
Evaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils
1/ Etat des lieux- Recueil et validation des attentes et échanges interactifs
2/ Clarifier son rôle et sa fonction de responsable/manager
  • Le rôle, les fonctions, les attitudes, qualités, la vision d'un manager
  • Visualiser ses compétences de manager
  • Connaître les différentes formes de management

Définir son propre style de management et de ses points d'améliorations
SEQUENCE 2 - jour 2
Evaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils
3/ Favoriser et entretenir la motivation de son équipe : les clés
  • Comment bien gérer une équipe ?
  • Informer, communiquer, écouter
  • Comprendre les différences intergénérationnelles : faire fructifier les compétences et connaissances de chacun.
  • Travailler en équipe autour de valeurs et de projets communs où comment favoriser la solidarité inter- équipe

SEQUENCE 3 - jour 3
Evaluations, échanges, mises en situation, exercices pratiques, boîte à outils
4/ Pratiquer une délégation efficace
  • Clarifier les missions et les objectifs
  • Responsabiliser
  • Encourager les initiatives
  • Donner le droit à l'erreur

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

CAP, BEP

Conditions spécifiques et prérequis

- Maîtriser la langue française - Avoir une expérience dans le management d'équipe

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

125 rue Saint-Marc
29200 Brest

Responsable : Accrh

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
125 rue Saint-Marc
29200 Brest
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes