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Comment augmenter ses parts de marché chez ses clients ?

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_2004212F
Organisme responsable : EVOLUTIS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Développer ses parts de marché clients
Accélérer la croissance chez le client
Professionnaliser la relation client pour mieux le fidéliser
Emporter l'adhésion sous l'angle du conseil
Bâtir une véritable stratégie pour gagner plus de parts de marchés

Programme de la formation

Introduction Définition de la part de marché Le chiffre d'affaires que nous réalisons chez nos clients, c'est-à-dire les parts de marché entreprise : la réserve de prospection de nos concurrents Le chiffre d'affaires de nos concurrents chez nos clients = notre relai pour accélérer la croissance La préparation de la visite La préparation mentale : lever ses propres freins et ses inhibitions La préparation matérielle L'étude statistique du dossier et le calcul de la…

Introduction
Définition de la part de marché
Le chiffre d'affaires que nous réalisons chez nos clients, c'est-à-dire les parts de marché entreprise : la réserve de prospection de nos concurrents
Le chiffre d'affaires de nos concurrents chez nos clients = notre relai pour accélérer la croissance
La préparation de la visite
La préparation mentale : lever ses propres freins et ses inhibitions
La préparation matérielle
L'étude statistique du dossier et le calcul de la part de marché
Identifier nos concurrents
Identifier les relais de croissance pour développer les ventes clients
Utiliser les services ou produits différenciants pour bâtir une tactique d'approche
La consolidation de notre chiffre d'affaires
Vérifier la satisfaction du client
Prendre une commande ambitieuse
Ancrer la vente dans la durée
La transition vers le relais de croissance identifié en préparation
Comment passer adroitement de la consolidation de notre chiffre d'affaires au relais de croissance identifié en préparation ? Comment augmenter les parts de marché de l'entreprise chez nos clients ?
Comment, si elles existent, utiliser les promotions et utiliser les produits/services différenciants ?
La démarche de vente des relais de croissance
 Comment susciter l'intérêt ? Comment créer le besoin ?
La découverte orientée
Comment semer le doute sur le concurrent en place ?
Comment questionner adroitement ?
Comment identifier les motivations d'achat du client ?
La méthode du Quintilien
L'approche SONCASE
L'argumentation efficace
La méthode CAP
Comment se débanaliser face au concurrent en place ?
L'argumentation comparative
Comment se démarquer par rapport à un concurrent moins cher ?
Comment justifier son écart de prix et le transformer en gain pour le client ?
La méthode DTE
La conclusion
Les techniques de conclusion proactives et la conduite à tenir en cas d'échec
Techniques et comportements
Choix des mots et du langage
Gestuelle et postures appropriées
Quelles sont les erreurs à éviter durant cette phase clé ?
La prise de congé
Pourquoi la prise de congé est-elle un élément fort dans la prise de parts de marché chez ses clients ?
Comment prendre congé et accompagner le client dans son achat ?
Comment devenir le référent

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En entreprise

8 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Salarié

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
La Guerais
22490 Plouër-sur-Rance
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes