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L'entretien annuel d'évaluation

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 06_1703653F
Organisme responsable : ANNE SECHAUD CONSULTANTS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Faire de l'entretien d'évaluation un outil de référence et de performance pour le salarié évalué, le manager et l'entreprise.

Un questionnaire, préalable à la formation, est adressé à chaque participant 3 semaines avant le début du stage afin d'évaluer ses besoins et l'adéquation de l'objectif de la formation avec ses attentes. Le questionnaire rempli doit nous être adressé au plus tard 1 semaine avant le début de la formation.

Programme de la formation

I) LES POINTS IMPORTANTS POUR MENER A BIEN l'E.A.E 1) L'objectif 2) Les grands principes de base (lieu - thème - ordre - mots…) 3) Le déroulement 4) Règles du jeu de l'E.A.E. 5) L'entretien efficace 6) Les embûches à éviter 7) Les questions facilitant l'I.A.E. II) LES 5 ÉTAPES DE LA DEMARCHE 1) La préparation 2) L'accueil 3) Les bilans (des faits et des réalisations - des compétences - des comportements) 4) Les nouveaux objectifs 5) Les suites à donner…

I) LES POINTS IMPORTANTS POUR MENER A BIEN l'E.A.E
1) L'objectif
2) Les grands principes de base (lieu - thème - ordre - mots…)
3) Le déroulement
4) Règles du jeu de l'E.A.E.
5) L'entretien efficace
6) Les embûches à éviter
7) Les questions facilitant l'I.A.E.

II) LES 5 ÉTAPES DE LA DEMARCHE
1) La préparation
2) L'accueil
3) Les bilans (des faits et des réalisations - des compétences - des comportements)
4) Les nouveaux objectifs
5) Les suites à donner

III) PREPARATION POUR LE N+1
1) la grille d'entretien
2) la fiche de poste
3) les indicateurs
4) les principaux sujets abordés par les indicateurs mis en jeux
5) les questions à soumettre au salarié

IV) PREPARATION POUR LE SALARIE
1) Les capacités requises par le travail
2) Définition des fonctions attribuées
3) Les tâches accaparantes, motivantes..
4) Les difficultés rencontrées
5) Les réussites
6) Les satisfactions
7) Les objectifs atteints

V) LE GUIDE DE L'EAE
1) Evaluation de l'année écoulée
2) Le plan d'action
3) La fiche de notation
4) Le suivi

VI) CHECK LIST D'EVALUATION DES PERFORMANCES

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Entreprise

    Programme : Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)

    Publics : Formation qui vise tous les responsables appelés à mener un entretien d'évaluation et à en assurer le suivi en intégrant la dimension émotionnelle de chaque participant.

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Formation qui vise tous les responsables appelés à mener un entretien d'évaluation et à en assurer le suivi en intégrant la dimension émotionnelle de chaque participant.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Tout manager qui doit mener des entretiens annuels d'évaluation.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

8 Boulevard Volney
35700 Rennes

Responsable : ANNE SECHAUD CONSULTANTS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
8 Boulevard Volney
35700 Rennes
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes