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Manager de portefeuille de projets (MS)

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_A835067
Organisme responsable : CESI (Siège) (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • H1102 Management et ingénierie d'affaires
  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

Formacode

  • 31606 : Conduite projet industriel
  • 32054 : Gestion des organisations
  • 32135 : Conduite projet
  • 32145 : Management transversal

Présentation de la formation

Objectifs

Le manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l'entreprise dans son changement d'organisation vers un "management par processus projets" en intégrant la stratégie de l'entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant…

Le manager de portefeuille de projets est le chef d'orchestre du pilotage des projets de l'entreprise. Il doit être capable de gérer un projet de grande envergure, de coordonner une activité multi-projets. Il accompagne l'entreprise dans son changement d'organisation vers un "management par processus projets" en intégrant la stratégie de l'entreprise dans la gestion du portefeuille de projets. Il doit disposer de compétences méthodologiques fortes le rendant expert de la conduite de projets, complétées par une connaissance du secteur d'activité dans lequel il exerce. Il est l'interface entre, le client, ses équipes, et les attentes de sa direction. Dans ce contexte, il peut être amené à composer un mode projet hybride spécifique pour l'entreprise, mixant agilité et approche processus. Les objecifs sont :
  • Constituer et piloter le portefeuille de projets des organisations
  • Intégrer la dimension humaine et financière dans la stratégie de Management Par Projet de l'entreprise
  • Piloter des projets complexes en utilisant des méthodes et des approches reconnues (agilité, certifications reconnues...)
Option Stratégie :
  • Conseiller la direction dans la stratégie de l'organisation (PMO...)
  • Développer les compétences de direction de projets et son leadership
Option Innovation :
  • Piloter des portefeuilles de projets d'innovation
  • Donner les clés pour communiquer, valoriser et piloter les projets et les acteurs du domaine
Option Transition Numérique
  • Piloter des portefeuilles de projets contribuant à la transition numérique
  • Donner les clés pour intégrer les problématiques des DSI et du digital


 

Programme de la formation

Management de projet - Gestion de projet - Culture projet Outils avancés de la gestion de projet - Gestion de petits projets classiques et d'amélioration - Gestion de la qualité de projet - Outil de planification (MS Project ...) et travail collaboratif (Project Server ...) - AO, Droit et Contrats Bonnes Pratiques Projets - Préparation aux principales certifications reconnues du marché Management des hommes dans les transitions - Management d'équipes - Conduite du…

Management de projet
- Gestion de projet
- Culture projet
Outils avancés de la gestion de projet
- Gestion de petits projets classiques et d'amélioration
- Gestion de la qualité de projet
- Outil de planification (MS Project ...) et travail collaboratif (Project Server ...)
- AO, Droit et Contrats
Bonnes Pratiques Projets
- Préparation aux principales certifications reconnues du marché
Management des hommes dans les transitions
- Management d'équipes
- Conduite du changement
Organisation agile
- Gestion et tableau de bord agile
- Management par Projet Agile et Bureau de projet PMO
- Management de projet et agilité
Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises
- Analyse financière
- Viabilité financière d'un projet
- Indicateurs et tableaux de bord
- Performance financière et extra-financière
Méthodologies et outils professionnels
- Dynamique de groupe
- Démarche d'innovation
- Ecrit et oral professionnels
- Structuration du projet professionnel
Mission et thèse professionnelle
- Mission en entreprise, d'une durée de 6 mois équivalent temps plein
- Thèse professionnelle

Option stratégie
Vision Projets & Gestion de portefeuilles
- Préparation à la certification Prince2
- Management de programmes & portefeuilles projet
Direction de projet & Leadership
- Rôle & Posture du Directeur de Projet
- Team Building "Stratégie"
- Leadership & Stratégie Projet
Gouvernance
- Stratégie et Organisation de l'entreprise - niveau avancé
- Intelligence Economique & SI
- Management des risques globaux
- Redressement d'un projet

Option Innovation
Management des risques et redressement de projet
- Management des risques
- Redressement de projet
Management de l'innovation
- Marketing & stratégie de l'Innovation
- Rôle & posture dans le cadre d'un projet Innovant
- Innovation en mode projet
- Propriété Intellectuelle
Priorisation & sélection des projets innovants
- Sélection et financement de l'innovation
- Démarche d'innovation
- Audit & Diagnostique
- Business Plan & Business Model Canvas

Option Transition Numérique
Management des risques et redressement de projet
- Management des risques
- Redressement de projet
Digitalisation des flux d'information
- Gouvernance des SI
- Sécurité & Mobilité
- Système collaboratif
IOT & Big Data
- IOT
- Décisionnel & Big Data

Validation et sanction

Pour valider un Mastère Spécialisé® il faut remplir les trois conditions suivantes :
- Suivre les cours et valider les Unités d'Enseignement
- Effectuer une mission en entreprise d'une durée minimum de 6 mois équivalent temps plein et la valider
- Réaliser une thèse professionnelle et la valider
Le MS® permet d'acquérir 75 crédits ECTS

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

525 h

En entreprise

1211 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Collectivité territoriale - Conseil régional

    Programme : QUALIF' Collectif (Conseil Régional Normandie)

    Publics : Demandeurs d'emploi, inscrits ou non à France Travail, sortis de formation initiale depuis + de 9 mois ou sortis d'une formation certifiante du programme Qualif' depuis plus de 12 mois. Salariés en contrat aidé, salariés IAE. Des dérogations, corresp

Conditions de prise en charge
La Région prend en charge les coûts de formation ainsi que les frais liés au passage d'une certification. Afin de protéger les stagiaires en cas de maladie, maternité, paternité, accident de travail ou de trajet, la Région assure une protection sociale durant toute la durée de la formation. Les heures de formation réalisées dans le cadre de ce dispositif de formation sont agréées à la rémunération par la Région Normandie. Plus d'information sur https://parcours-metier.normandie.fr/ftlv-remuneration-des-stagiaires ou au numéro gratuit Parcours-Métier 0 800 05 00 00

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi

Informations sur les publics

Demandeurs d'emploi, inscrits ou non à France Travail, sortis de formation initiale depuis + de 9 mois ou sortis d'une formation certifiante du programme Qualif' depuis plus de 12 mois. Salariés en contrat aidé, salariés IAE. Des dérogations, corresp

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

Diplômes requis : Diplôme BAC + 5 ou diplôme BAC + 4 et 3 ans d'expérience professionnelle. Dérogations possibles selon profil et intérêt de l'expérience. Autres pré-requis : Test

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

4 Place de Boston
Bât. Ambassadeur - Citis
14200 Hérouville-Saint-Clair

Responsable : CESI - Caen

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
4 Place de Boston
14200 Hérouville-Saint-Clair
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes