Responsable en management d'unité et de projet - BC01 Manager les équipes et leurs activités
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_A823576
Organisme responsable :
CESI SAS (Siège)
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1205 Direction administrative et financière
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
Formacode
- 32079 : Gestion performance
- 32135 : Conduite projet
Présentation de la formation
Objectifs
Motiver les équipes par un management collaboratif responsabilisant
S'affirmer dans les situations de tension
Inscrire son action dans le respect du cadre légal
Programme de la formation
Droit du travail pour managers : - Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle - Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise - Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel - Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences Leadership : - Leadership et management - Identification de son style de leadership - Sens, vision et…
- Contrat de travail : sécurisation de la relation contractuelle
- Respect des règles en matière de durée du travail, de repos et de congés applicables à son entreprise
- Prévention des RPS et gestion des relations avec les instances représentatives du personnel
- Rôle clé du manager dans la qualité de vie au travail et le développement des compétences
Leadership :
- Leadership et management
- Identification de son style de leadership
- Sens, vision et valeurs pour donner une direction à son équipe
- Affirmation de ses positions : passage de l'affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles...)
Management d'équipe :
- Légitimité et crédibilité du manager
- Styles de management
- Motivation individuelle et collective
- Affirmation de ses positions : passage de l'affectif au factuel dans des situations managériales du quotidien (transmission de consignes, recadrage, rappel des règles...)
Management transformationnel :
- Innovation managériale : de quoi parle t-on ?
- Personnalisation de la relation et partage de valeurs communes avec son équipe
- Maturité de l'entreprise face aux mutations
- Outils de collaboration à distance et usages
Innovation collaborative et designthinking :
- Stimulation de l'innovation grâce au Design Thinking
- Animation d'un groupe de travail avec des outils différenciants
- Adaptation d'une posture de facilitateur
Approche augmentée soft skills : agilité managériale :
Posture du manager agile (lâcher prise, ouverture d'esprit et humilité), accueil des nouveautés et appropriation par l'équipe, harmonisation et synchronisation du travail des équipes, prise de décision et culture du feedback
Validation et sanction
Capitalisable en vue de l'obtention du Titre RNCP niveau II de Responsable en Management d'Unité et de Projet
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 3 et 4
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
60 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
- OPCO
- Transition Pro
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
BAC + 2
Conditions spécifiques et prérequis
Lettre de motivation - Test
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
80 Rue Edmond HalleyRouen Madrillet Innovation
76800 Saint-Étienne-du-Rouvray
Responsable : CESI SAS - Antenne de St-Etienne-du-Rouvray
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
80 Rue Edmond Halley
76800 Saint-Étienne-du-Rouvray - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes