Animer l'entreprise 100% sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2698839F
Organisme responsable :
Straformation
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Présentation de la formation
Objectifs
- Fixer les caractéristiques du réseau interne, y compris la structure du groupe, le profil de l'entreprise.
- Assimiler les responsabilités d'un animateur de réseau interne.
- Apprendre les enjeux d'une mission d'animation du réseau interne d'entreprise.
- Identifier des moyens pratiques afin de pérenniser le réseau.
Programme de la formation
Formation – Animation de réseau interne 1. S'initier aux principes généraux de l'animation de réseau interne Cette première étape permet de comprendre le rôle de l'animateur de réseau et son positionnement au sein de l'entreprise. Comprendre les bases de la configuration et du fonctionnement d'un réseau interne Identifier les rôles et responsabilités de l'animateur Savoir adopter la bonne posture selon les situations Comprendre la lettre de mission et les…
1. S'initier aux principes généraux de l'animation de réseau interne
Cette première étape permet de comprendre le rôle de l'animateur de réseau et son positionnement au sein de l'entreprise.
- Comprendre les bases de la configuration et du fonctionnement d'un réseau interne
- Identifier les rôles et responsabilités de l'animateur
- Savoir adopter la bonne posture selon les situations
- Comprendre la lettre de mission et les objectifs du réseau
Cette partie vous forme à la mise en place et à l'animation d'un réseau interne dynamique.
- Identifier les facteurs clés d'un réseau interne performant
- Analyser le profil du groupe à animer
- Adapter les ressources disponibles à la stratégie d'animation
- Développer des bases en leadership
- Anticiper les comportements à éviter
- Comprendre les interactions entre animateur et collectif
3. Développer une stratégie d'adhésion du réseau
L'objectif est de fédérer les membres du réseau autour d'une dynamique commune.
- Construire un discours structuré et cohérent
- Définir des objectifs clairs et atteignables
- Utiliser des techniques d'animation de groupe
- Répondre aux objections et situations complexes
- Mettre en place un plan d'action d'adhésion
4. Savoir pérenniser le réseau
Cette étape vise à assurer la stabilité et la continuité du réseau interne.
- Gérer les situations de changement
- Développer des compétences en médiation
- Anticiper les tensions internes
- Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation
- Assurer un management basé sur la qualité et la confiance
Cette dernière partie permet d'évaluer les performances du réseau interne.
- Comprendre la notion de gaspillage organisationnel
- Mettre en place des outils de mesure de performance
- Construire une matrice d'évaluation
- Identifier les dysfonctionnements et axes d'amélioration
- Anticiper les risques de défaillance des processus
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaire
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
11 Rue du Tronquet76130 Mont-Saint-Aignan
Responsable : IFA Campus Marcel Sauvage
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
11 Rue du Tronquet
76130 Mont-Saint-Aignan - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes