Gestion prévisionnelle 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2698561F
Organisme responsable :
Straformation
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Évaluation et simulation des risques ;
- Maîtrise des critères de rentabilité des projets marchands et non marchands ;
- Présentation de son projet de manière à être convaincant.
Programme de la formation
Établir un business plan Composants du business plan ; Les sept techniques pour convaincre ; À quel moment créer un business plan. Relier le projet à la stratégie de son entreprise Outils d'analyse stratégique : segmentation, courbe de vie du produit, matrice attraits – atouts, chaîne de valeur ; Relier le projet à la mission et aux objectifs de l'entreprise ; Établir la matrice Emoff (Swot) d'un projet. Réalisation de prévisions d'activité Prévisions des ventes avec…
- Composants du business plan ;
- Les sept techniques pour convaincre ;
- À quel moment créer un business plan.
- Outils d'analyse stratégique : segmentation, courbe de vie du produit, matrice attraits – atouts, chaîne de valeur ;
- Relier le projet à la mission et aux objectifs de l'entreprise ;
- Établir la matrice Emoff (Swot) d'un projet.
- Prévisions des ventes avec des approches marketing : à partir de l'entreprise, du marché, de l'exigence de rentabilité.
- Les paramètres : flux d'exploitation (FTE), valeur résiduelle et flux de trésorerie d'investissement (FTI) ;
- Sélection du taux d'actualisation par rapport aux risques ;
- Assimiler ces critères : valeur actualisée nette (Van), Délai de récupération (Dr), indice de profitabilité (Ip), taux de rentabilité interne(Tri) ;
- Choisir des projets en fonction des différents critères ;
- Les paramètres : Flux d'exploitation (FTE), valeur résiduelle et flux de trésorerie d'investissement (FTI) ;
- Sélection du taux d'actualisation par rapport aux risques ;
- Assimiler ces critères: valeur actualisée nette (Van), Délai de récupération (Dr), indice de profitabilité (Ip), taux de rentabilité interne (Tri) ;
- Choisir des projets en fonction des différents critères.
- Modéliser un projet sur tableur ;
- Estimer le point mort, de trésorerie et comptable ;
- Bâtir des scénarios, analyser la sensibilité, analyse de réversibilité ;
- Créer un plan alternatif en cas de scénario catastrophique (crash case).
- Présentation des plans d'action ;
- Aide pour présenter à l'oral ;
- Présentation de projets marchands et non marchands.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Learner centric Formations adaptées aux apprenants et non l'inverse. Adaptative learning Toutes nos formations sont sur mesure, planifiées à la demande, modulables en fonction du besoin et du budget. Disponible pour toutes informations complémentaire
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
11 Rue du Tronquet76130 Mont-Saint-Aignan
Responsable : IFA Campus Marcel Sauvage
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
11 Rue du Tronquet
76130 Mont-Saint-Aignan - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes