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Réussir sa prise de poste en tant que Manager

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2698404F
Organisme responsable : CCIT Caen Normandie (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Comprendre le rôle et les responsabilités clés du manager dans un environnement professionnel en évolution
  • Adopter une posture managériale ajustée, en trouvant son équilibre entre leadership, encadrement et accompagnement
  • Maîtriser des outils essentiels, concrets et opérationnels pour bien démarrer dans sa fonction de manager

Programme de la formation

1. Comprendre son rôle et adopter la posture managériale o Rôle du manager o Les clés pour réussir le passage de collaborateur à manager o Identifier ses cadres d'actions : stratégique, opérationnel et relationnel o Mon style naturel de management (outil DISC)   2. Instaurer une relation de confiance o Les clés de la relation managériale : écoute, clarté, cadre, cohérence o Communication efficace : les 3 niveaux (contenu, relation, émotion) o Fixer un cadre clair : valeurs, règles,…

1. Comprendre son rôle et adopter la posture managériale
o Rôle du manager
o Les clés pour réussir le passage de collaborateur à manager
o Identifier ses cadres d'actions : stratégique, opérationnel et relationnel
o Mon style naturel de management (outil DISC)
 
2. Instaurer une relation de confiance
o Les clés de la relation managériale : écoute, clarté, cadre, cohérence
o Communication efficace : les 3 niveaux (contenu, relation, émotion)
o Fixer un cadre clair : valeurs, règles, attentes
 
3. Piloter l'activité et animer l'équipe
o Fixer des objectifs clairs et motivants (SMART)
o Animer des rituels efficaces (réunions, points d'équipe)
o Savoir gérer les priorités
 
4. S'affirmer, donner du feedback et gérer les situations difficiles
o Donner un feedback constructif
o Recadrer avec assertivité
o Gérer les situations délicates en tant que nouveau manager
 
5. Manager en intégrant les règles du droit du travail
o Connaître les devoirs des salariés et ceux des managers
o La durée légale de travail, les heures supplémentaires et les forfaits
o Les absences
o Les différentes sanctions
o Les différents contrats de travail et différentes clauses contractuelles

Validation et sanction

Ce parcours de 5 jours a été conçu pour accompagner les nouveaux managers dans la prise en main concrète de leur rôle. Il combine apports structurants, outils simples et puissants, et travail sur la posture managériale, afin de sécuriser la prise de fonction et de favoriser l'engagement de leurs équipes.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre dispositif

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Fin de scolarité, sortie fin de 5e

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1 Rue Rene Cassin
14280 Saint-Contest

Responsable : CCIT Caen Normandie

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1 Rue Rene Cassin
14280 Saint-Contest
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes