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Développer sa posture de manager

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2698388F
Organisme responsable : CCIT Caen Normandie (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Déployer les principes, processus et outils du management par le sens et la relation. Mettre en pratique les habiletés de la communication liées à une posture managériale de qualité. Orchestrer les différences de personnalités et de compétences au sein de son équipe. Gagner en puissance dans l'animation de ses réunions, la production d'idées et de solution et la prise de décisions. Recourir aux processus d'intelligence collective pour manager autrement son équipe et ses projets.…

  • Déployer les principes, processus et outils du management par le sens et la relation.
  • Mettre en pratique les habiletés de la communication liées à une posture managériale de qualité.
  • Orchestrer les différences de personnalités et de compétences au sein de son équipe.
  • Gagner en puissance dans l'animation de ses réunions, la production d'idées et de solution et la prise de décisions.
  • Recourir aux processus d'intelligence collective pour manager autrement son équipe et ses projets.
  • Grandir en tant que manager et faire grandir ses collaborateurs.

Programme de la formation

1. Les enjeux et les principes de la constitution et la vie d'une équipeLes deux axes qui guident le management d'une équipe. L'impact de la relation dans la dynamique collaborative d'une équipe. La vision partagée qui accorde le manager et ses collaborateurs. La gestion attentionnelle de soi et de ses équipes. 2. Les processus et outils qui modélisent les équipes performantes Les règles de fonctionnement (le cadre relationnel). Les rôles implicites et explicites. Le…

1. Les enjeux et les principes de la constitution et la vie d'une équipe
  • Les deux axes qui guident le management d'une équipe.
  • L'impact de la relation dans la dynamique collaborative d'une équipe.
  • La vision partagée qui accorde le manager et ses collaborateurs.
  • La gestion attentionnelle de soi et de ses équipes.

2. Les processus et outils qui modélisent les équipes performantes
  • Les règles de fonctionnement (le cadre relationnel).
  • Les rôles implicites et explicites.
  • Le feed-back de fonctionnement d'équipe comme outil de reconnaissance et de progression.
  • L'anatomie des dysfonctionnements d'équipe : désaccords, évitements, noeuds, confusions, alliances…

3. Les leviers d'une posture managériale de qualité
  • L'impact de la posture managériale sur la performance d'une équipe : qu'est-ce qu'une bonne posture managériale ?
  • Les 4 habiletés de la posture : écoute facilitante, art du questionnement, feed-back, donner son point de vue de façon constructive.
  • Vertus et potentialités de ces 4 attitudes fondamentales.

4. Les fondamentaux de la communication appliquée au management d'une équipe
  • Les leviers et les limites de la communication.
  • L'impact en situation de communication des langages verbaux et non- verbaux.
  • La gestion des émotions et leur rôle dans la communication.

5. La diversité des talents et des modes de fonctionnement comme source de richesse et de performance
  • Se situer personnellement dans ses rôles clés et son mode de fonctionnement. (test de préférence au travail et débrief).
  • Les préférences de fonctionnement de son équipe : influences et énergies de mise en action.
  • Les conditions pour une équipe plurielle performante.
  • Les leviers de motivation et d'efficience.

6. L'intelligence collective de son équipe en actes
  • Le processus de « Co-Produire » en équipe pour développer la coopération, l'engagement et l'autonomie.
  • Méthodologies des processus, champ d'application dans la relation managériale et le fonctionnement de l'équipe.

Validation et sanction

La CCI CAEN NORMANDIE vous propose cette formation de 14h qui vous permettra d'intégrer la dimension coach du manager tout en utilisant les techniques et les outils essentiels pour mieux comprendre, motiver et développer les talents de vos collaborateurs.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre dispositif

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Fin de scolarité, sortie fin de 5e

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

1 Rue Rene Cassin
14280 Saint-Contest

Responsable : CCIT Caen Normandie

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
1 Rue Rene Cassin
14280 Saint-Contest
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes