Fédérer et mobiliser ses équipes

Construire une équipe mobilisée et mobilisante
Quels sont les leviers de motivation individuels et collectifs ?
Quels sont les signaux d'essoufflement et comment y répondre ?
Les facteurs de motivation
Identifier les profils difficiles : les 10 types de personnalité
Conditions de réussite de l'accueil d'un nouveau collaborateur
Les enjeux et les phases de l'accueil
La dynamique et la cohésion
Cartographie des compétences
Les leviers d'engagement
Les outils de cohésion

Développer la cohésion et la dynamique collective
Comprendre la dynamique d'une équipe
Les clés de réussite
Les stades de développement d'une équipe : le modèle de Tuckman
Les 5 étapes clés de l'évolution d'un groupe vers la performance
Les facteurs clés de réussite d'une équipe performante
Organisation et rôle dans l'équipe
Clarification des fonctions, des missions, rôles et taches
Les risques liés au flou et au chevauchement
La matrice de responsabilités RACI
Communication et rituels d'équipe
Circulation de l'information
Le feedback
La méthode DESK
Les règles partagées
Confiance, bienveillance et délégation
Rendre-compte

Agir pour la motivation et la responsabilisation
Le motivomètre
Le changement – Frédéric Hudson
Les types et niveaux de changement
Accompagner le changement
Les étapes du changement
La roue des émotions
Responsabilisation et conditions d'autonomie réussie
Le cadre, la confiance et le droit à l'erreur :
Le levier d'apprentissage
Le feedback régulier et constructif
La reconnaissance et la valorisation