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Animer, engager et mobiliser son équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2694486F
Organisme responsable : Performetbien (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
  • Identifier les leviers d'engagement et les sources de démotivation.
  • Analyser les dynamiques collectives et les comportements individuels.
  • Expérimenter des techniques d'animation managériale favorisant la mobilisation.
  • Évaluer l'efficacité de leurs pratiques d'animation et d'entretien individuel.
  • Adopter une posture managériale inspirante et régulatrice au service de la performance collective.

Programme de la formation

1. Comprendre les moteurs de la motivation individuelle et collective Différences entre motivation, satisfaction et engagement. Les 7 niveaux de mobilisation au travail. Facteurs clés de motivation et de démotivation. Comprendre les dynamiques collectives et leurs impacts. Exprimer une reconnaissance authentique et motivante.   2. Déployer un système d'animation managériale cohérent Les différents formats d'animation : briefings, réunions, entretiens, délégation, tutorat.…

1. Comprendre les moteurs de la motivation individuelle et collective
Différences entre motivation, satisfaction et engagement.
Les 7 niveaux de mobilisation au travail.
Facteurs clés de motivation et de démotivation.
Comprendre les dynamiques collectives et leurs impacts.
Exprimer une reconnaissance authentique et motivante.
 
2. Déployer un système d'animation managériale cohérent
Les différents formats d'animation : briefings, réunions, entretiens, délégation, tutorat.
Choisir les bons formats selon les objectifs et les profils.
Créer des rituels d'équipe porteurs de sens.
Installer une animation régulière, structurée et motivante.
Donner du sens et renforcer la cohésion.
 
3. Animer des réunions engageantes et productives
Définir les objectifs et le séquencement d'une réunion efficace.
Techniques d'ouverture mobilisatrices.
Dynamique participative : faire participer, faire contribuer, faire décider.
Conclusion mobilisatrice et suivi des engagements.
Utilisation pertinente des supports visuels.
 
4. Conduire des entretiens porteurs de sens et de progrès
Typologie des entretiens : motivation, recadrage, valorisation.
Techniques d'écoute active et de questionnement.
Posture de courage managérial : dire les choses sans blesser.
Régulation bienveillante : cadrer, soutenir, ajuster.
Construire un entretien qui motive et fait progresser.
 
5. Agir dans les situations sensibles ou critiques
Réagir face à la démotivation, à l'erreur ou à la réussite.
Adapter sa posture selon le contexte et le collaborateur.
Gérer les tensions sans les éviter ni les amplifier.
Maintenir la dynamique collective malgré les aléas.
Renforcer la cohésion et la confiance dans les moments difficiles.
 

Validation et sanction

Les participants :
•Identifient les leviers d'engagement et les sources de démotivation dans leur équipe.
•Analysent les dynamiques collectives et les comportements individuels influençant la motivation.
•Expérimentent des techniques d'animation managériale favorisant la mobilisation.
•Conduisent des réunions engageantes et productives grâce à une structure claire et mobilisatrice.
•Mènent des entretiens (motivation, recadrage, valorisation) avec écoute, courage managérial et régulation bienveillante.
•Adaptent leur posture et leurs pratiques face aux situations sensibles ou critiques.
•Déploient un système d'animation managériale cohérent et porteur de sens.
•Renforcent la dynamique collective et la cohésion, même en contexte difficile.
•Évaluent l'efficacité de leurs pratiques d'animation et ajustent leur approche.
Construisent un plan d'action individuel pour développer durablement l'engagement de leur équipe

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • Entreprise

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • OPCO

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Fin de scolarité, sortie fin de 5e

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

4 Rue du Capitaine Lemonnyer
50290 Bréhal

Responsable : Performetbien

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
4 Rue du Capitaine Lemonnyer
50290 Bréhal
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes