Développer une posture de facilitateur pour animer son collectif
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_26113814F
Organisme responsable :
Inte'Graal Coaching
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Adopter une posture de facilitateur adaptée aux situations managériales nécessitant davantage d'autonomie et de contribution du collectif.
- Faire émerger les ressources et les idées du groupe grâce au questionnement et à des techniques simples de facilitation.
- Faciliter une réflexion collective jusqu'à l'action, en responsabilisant les participants dans la recherche et la mise en œuvre des solutions.
Programme de la formation
Module 1 : Comprendre la posture de facilitateur Comprendre les principes de la facilitation. Distinguer les postures d'expert, de manager et de facilitateur. Identifier ses réflexes qui freinent l'autonomie. Identifier le niveau de maturité d'une équipe. Savoir quand faciliter plutôt que répondre ou décider. Module 2 : Faire émerger l'intelligence du collectif et les conditions de la coopération Créer un climat de sécurité relationnelle en clarifiant les règles de…
- Comprendre les principes de la facilitation.
- Distinguer les postures d'expert, de manager et de facilitateur.
- Identifier ses réflexes qui freinent l'autonomie.
- Identifier le niveau de maturité d'une équipe.
- Savoir quand faciliter plutôt que répondre ou décider.
Module 2 : Faire émerger l'intelligence du collectif et les conditions de la coopération
- Créer un climat de sécurité relationnelle en clarifiant les règles de fonctionnement du collectif.
- Créer les conditions d'une écoute mutuelle (brises glaces, inclusion, déclusion, ...)
- Faire émerger les idées et les ressources du groupe.
- Favoriser la contribution de chacun et accueillir les éventuels désaccords et les points de vue différents.
- Faire émerger les convergences et les pistes utiles.
Module 3 : Faciliter une réflexion collective
- Transformer une problématique en question de travail.
- Construire une séquence simple de facilitation.
- Maintenir le cap sans reprendre le contrôle.
- Faire émerger des pistes d'action et responsabiliser le collectif.
- Mon plan d'action de facilitation et préparation de ma première séquence de facilitation.
Validation et sanction
Autonomiser ses équipes
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
7 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeurs
-
- Autre
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Personne en situation d'encadrement
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
19 Place Saint-Sauveur14000 Caen
Responsable : Centre de formation DRH Connect
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
164 Rue de Luc
14880 Hermanville-sur-Mer - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes