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Poser des limites, recadrer avec bienveillance et authenticité au service du courage managérial

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_26113809F
Organisme responsable : Inte'Graal Coaching (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Identifier les situations nécessitant de poser une limite ou de recadrer un comportement. S'affirmer avec assertivité en formulant une limite, un refus ou une demande de compromis de manière claire et respectueuse. Préparer et conduire un entretien de recadrage à partir de faits observables, en formulant des attentes et des engagements précis. Réguler sa posture, ses émotions et sa communication dans les situations managériales difficiles. Adapter son intervention face aux réactions de son…

  • Identifier les situations nécessitant de poser une limite ou de recadrer un comportement.
  • S'affirmer avec assertivité en formulant une limite, un refus ou une demande de compromis de manière claire et respectueuse.
  • Préparer et conduire un entretien de recadrage à partir de faits observables, en formulant des attentes et des engagements précis.
  • Réguler sa posture, ses émotions et sa communication dans les situations managériales difficiles.
  • Adapter son intervention face aux réactions de son interlocuteur et maintenir le cadre posé.

Programme de la formation

Module 1 : Développer son assertivité et sa posture managériale Identifier ses freins à l'affirmation de soi. Clarifier sa posture d'autorité. Apprendre à poser des limites avec clarté, respect et authenticité. Module 2 : S'affirmer sans s'agresser ni se trahir Formuler un refus, une demande ou un compromis de manière argumentée. Réguler ses émotions et sa posture pour rester ferme et constructif dans les échanges difficiles. Module 3 : Recadrer : parler des faits sans…

Module 1 : Développer son assertivité et sa posture managériale
  • Identifier ses freins à l'affirmation de soi.
  • Clarifier sa posture d'autorité.
  • Apprendre à poser des limites avec clarté, respect et authenticité.

Module 2 : S'affirmer sans s'agresser ni se trahir
  • Formuler un refus, une demande ou un compromis de manière argumentée.
  • Réguler ses émotions et sa posture pour rester ferme et constructif dans les échanges difficiles.

Module 3 : Recadrer : parler des faits sans attaquer la personne
  • Distinguer faits, interprétations et jugements.
  • Préparer et conduire un entretien de recadrage.
  • Formuler des attentes claires, gérer les réactions de l'interlocuteur.
  • Assurer le suivi des engagements.

Validation et sanction

Gagner en confiance et assertivité pour poser des limites et/ou recadrer.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • Entreprise

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • OPCO

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Personne en situation d'encadrement

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

19 Place Saint-Sauveur
14000 Caen

Responsable : Centre de formation DRH Connect

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
164 Rue de Luc
14880 Hermanville-sur-Mer
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes