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Création entreprise - bâtir un projet entrepreneurial durable

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_26101631F
Organisme responsable : CCIT Ouest Normandie - FIM (ouvre dans un nouvel onglet)

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Formacode

  • 32047 : Création entreprise

Présentation de la formation

Objectifs

C.1 Analyser le contexte et l'environnement du projet entrepreneurial C.2 Concevoir la stratégie générale du projet entrepreneurial en tenant compte de la raison d'être de l'entreprise et de sa vision pour l'entreprise C.3 Définir les offres et les flux de revenus du projet d'entreprise, ainsi que leurs propositions de valeur et leurs cibles, C.4 Construire un business model (modèle d'affaires) différenciant et viable C.5 Choisir la forme d'existence juridique…

  • C.1 Analyser le contexte et l'environnement du projet entrepreneurial
  • C.2 Concevoir la stratégie générale du projet entrepreneurial en tenant compte de la raison d'être de l'entreprise et de sa vision pour l'entreprise
  • C.3 Définir les offres et les flux de revenus du projet d'entreprise, ainsi que leurs propositions de valeur et leurs cibles,
  • C.4 Construire un business model (modèle d'affaires) différenciant et viable
  • C.5 Choisir la forme d'existence juridique de la future entreprise,
  • C.6 Élaborer les stratégies opérationnelles du projet entrepreneurial
  • C.7 Traduire les stratégies opérationnelles en moyens humains, techniques et financiers,
  • C.8 Établir le budget prévisionnel triennal du projet d'entreprise
  • C.9 Choisir les modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d'entreprise,
  • C.10 Restituer le projet d'entreprise sous la forme d'un business plan,
  • C.11 Présenter le projet d'entreprise à de potentiels partenaires financiers,

Programme de la formation

1/ La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurialL'analyse du contexte et de l'environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et opportunités) L'analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d'incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité…

1/ La conception de la stratégie générale d'un projet entrepreneurial
  • L'analyse du contexte et de l'environnement du projet entrepreneurial (qualification des attentes et besoins des clients, évaluation des potentiels de développement, identification des tendances du marché, de ses menaces, risques et opportunités)
  • L'analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d'incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l'Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
  • La vision et la raison d'être de la future entreprise, en cohérence avec vos valeurs et les enjeux de durabilité et d'inclusion.
  • L'élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

2/ L'élaboration du business model cible
  • La définition des offres, de leurs propositions de valeur et des flux de revenus ainsi que des cibles
  • L'étude de marché, l'analyse de la concurrence
  • Déterminer votre positionnement différenciant et cohérent avec votre raison d'être.
  • Construire business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet entrepreneurial
  • Le choix de la forme juridique et du régime fiscal et social adaptés à votre projet.
  • Définir vos stratégies marketing (offre, prix, distribution…), commerciale, communication, organisation interne et production.
  • Fixer des objectifs opérationnels clairs, mesurer leur atteinte et intégrer les besoins d'agilité, de digitalisation et d'accessibilité.
  • Identifier vos besoins humains, techniques et financiers en fonction de la performance attendue et en tenant compte d'options responsables (investissements durables, inclusion).
  •  
  • 4/ L'élaboration de la stratégie financière du projet d'entreprise et recherche de partenariats
  • Construire un budget prévisionnel sur 3 ans (investissements, coûts de fonctionnement, rentabilité, BFR…).
  • Choisir les modes de financement les plus pertinents, en identifiant leurs avantages et risques.
  • Formaliser un business plan complet (modèle d'affaires, stratégies, prévisions financières) selon les standards professionnels.
  • Présenter votre projet de façon orale et écrite à de potentiels partenaires financiers, en développant une argumentation claire, crédible et convaincante.
  •  

Validation et sanction

Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l'art ?
Vous voulez un suivi individuel pour mettre en oeuvre votre projet ?
Cette formation est pour vous

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

7 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre dispositif

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Fin de scolarité, sortie fin de 5e

Conditions spécifiques et prérequis

- Être déterminé à entreprendre - Entreprendre dans un avenir proche

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Boulevard Félix Amiot
Hôtel Atlantique
50100 Cherbourg-en-Cotentin

Responsable : CCIT Ouest Normandie - Délégation Cherbourg Cotent

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
86 Rue de l'Exode
50000 Saint-Lô
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes