Management : Leadership et management transversal

Comprendre le leadership et le management transversal
Identifier les spécificités du management transversal
Comprendre les rôles et responsabilités du manager transversal
Différencier pouvoir hiérarchique et influence
Identifier les qualités et compétences du leader transversal
Développer sa légitimité et sa crédibilité
Communication et influence
Développer une communication claire et impactante
Adapter sa communication selon les interlocuteurs
Pratiquer l'écoute active et le questionnement
Développer sa capacité d'influence et de persuasion
Argumenter et convaincre sans autorité hiérarchique
 Coopération et mobilisation des équipes
Favoriser la coopération entre services ou équipes
Développer l'engagement et la motivation des collaborateurs
Encourager la participation et l'intelligence collective
Identifier les leviers de mobilisation
Créer une dynamique collaborative
Pilotage transversal et coordination d'activité
Organiser et coordonner des actions transversales
Définir des objectifs et des priorités
Animer des réunions et groupes de travail
Suivre l'avancement des actions et projets
Utiliser des outils simples de pilotage et de coordination
Gestion des situations relationnelles et des résistances
Identifier les freins et résistances au travail transversal
Gérer les tensions et désaccords de manière constructive
Développer l'assertivité et la posture de médiation
Faire face aux situations complexes avec diplomatie
Renforcer la qualité des relations professionnelles
Mise en pratique professionnelle
Jeux de rôle et simulations de management transversal
Analyse de situations professionnelles concrètes
Exercices de communication et d'influence
Travail sur les bonnes pratiques de leadership
Élaboration d'un plan d'action individuel