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Management : Première prise de fonction en tant que Manager - 2 jours - Formation individuelle

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_26101179F
Organisme responsable : 4SKILLS (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre le rôle, les responsabilités et la posture du manager dans un environnement professionnel. Acquérir les compétences essentielles pour réussir sa première prise de fonction managériale. Développer une communication managériale claire, constructive et adaptée aux situations professionnelles. Savoir organiser, encadrer et accompagner une équipe au quotidien. Développer des techniques de motivation, de délégation et de gestion des relations professionnelles. Identifier les outils et…

  • Comprendre le rôle, les responsabilités et la posture du manager dans un environnement professionnel.
  • Acquérir les compétences essentielles pour réussir sa première prise de fonction managériale.
  • Développer une communication managériale claire, constructive et adaptée aux situations professionnelles.
  • Savoir organiser, encadrer et accompagner une équipe au quotidien.
  • Développer des techniques de motivation, de délégation et de gestion des relations professionnelles.
  • Identifier les outils et méthodes permettant de gérer efficacement les situations courantes de management.
  • Renforcer sa confiance et sa légitimité dans sa nouvelle fonction de manager.

Programme de la formation

Comprendre le rôle du manager Identifier les missions et responsabilités du manager Comprendre les différences entre expertise métier et management Adopter une posture managériale adaptée Identifier les qualités et compétences du manager Développer sa légitimité auprès de l'équipe Communication managériale Développer une communication claire et professionnelle Adapter sa communication selon les interlocuteurs et situations Pratiquer l'écoute active et le questionnement Donner…

Comprendre le rôle du manager
Identifier les missions et responsabilités du manager
Comprendre les différences entre expertise métier et management
Adopter une posture managériale adaptée
Identifier les qualités et compétences du manager
Développer sa légitimité auprès de l'équipe
Communication managériale
Développer une communication claire et professionnelle
Adapter sa communication selon les interlocuteurs et situations
Pratiquer l'écoute active et le questionnement
Donner des consignes et transmettre des informations efficacement
Formuler un feedback constructif
Organisation et pilotage de l'activité
Organiser et répartir les tâches au sein de l'équipe
Définir des objectifs simples et réalisables
Prioriser les activités et gérer les urgences
Suivre l'avancement du travail et accompagner les collaborateurs
Utiliser des outils simples de pilotage et d'organisation
Motivation et animation d'équipe
Comprendre les leviers de motivation
Encourager l'implication et la coopération
Développer la confiance et la cohésion d'équipe
Valoriser les compétences et les réussites
Adapter son management aux profils des collaborateurs
Gestion des situations managériales courantes
Gérer les tensions et situations relationnelles simples
Recadrer un collaborateur de manière constructive
Gérer les désaccords et les incompréhensions
Accompagner le changement et les évolutions d'organisation
Développer une posture assertive
Mise en pratique managériale
Jeux de rôle et mises en situation professionnelles
Simulations d'entretiens et de réunions
Analyse de situations concrètes rencontrées par le stagiaire
Travail sur les bonnes pratiques managériales
Élaboration d'un plan d'action individuel

Validation et sanction

  • Comprendre son rôle et ses responsabilités en tant que manager ;
  • Adopter une posture managériale adaptée ;
  • Communiquer efficacement avec son équipe ;
  • Organiser et suivre l'activité de ses collaborateurs ;
  • Motiver et accompagner une équipe au quotidien ;
  • Gérer des situations relationnelles courantes avec davantage d'assurance ;
  • Développer sa confiance et son efficacité dans sa première fonction managériale.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre dispositif

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir une expérience professionnelle en entreprise. Occuper ou être amené à occuper prochainement une fonction d'encadrement ou de management d'équipe. Maîtriser les compétences de base en communication orale et écrite en français.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

Avenue des Falaises
27100 Val-de-Reuil

Responsable : 4SKILLS

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Avenue des Falaises
27100 Val-de-Reuil
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes