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Facilitation et intelligence collective : postures, outils et pratiques – Devenez facilitateur

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2587329F
Organisme responsable : Insuffle Académie (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Acquérir les compétences, outils et postures nécessaires pour concevoir, préparer et animer des temps collectifs productifs, agréables et engageants en mobilisant l'intelligence collective. Objectifs pédagogiques: Comprendre les fondements et la posture du facilitateur. Se préparer efficacement avant toute intervention (enjeux, besoins, cadre). Animer une rencontre collaborative et gérer les dynamiques de groupe. Utiliser les outils, méthodes et techniques phares de la facilitation.…

Acquérir les compétences, outils et postures nécessaires pour concevoir, préparer et animer des temps collectifs productifs, agréables et engageants en mobilisant l'intelligence collective.

Objectifs pédagogiques:
  • Comprendre les fondements et la posture du facilitateur.
  • Se préparer efficacement avant toute intervention (enjeux, besoins, cadre).
  • Animer une rencontre collaborative et gérer les dynamiques de groupe.
  • Utiliser les outils, méthodes et techniques phares de la facilitation.
  • Adapter sa posture aux situations complexes et aux contextes variés.

Programme de la formation

Préambule : Introduction à la facilitation et à l'intelligence collective Qu'est-ce que la facilitation? Définition et histoire de l'intelligence collective. Contextes d'application et différences avec l'animation et la formation. Module 1 : Facilitation et intelligence collective – Les premiers pas Les bénéfices et apports de la facilitation. Les différentes formes de facilitation (interne, externe, organisationnelle). Les clés de réussite et causes d'échec…

Préambule : Introduction à la facilitation et à l'intelligence collective
  • Qu'est-ce que la facilitation?
  • Définition et histoire de l'intelligence collective.
  • Contextes d'application et différences avec l'animation et la formation.
Module 1 : Facilitation et intelligence collective – Les premiers pas
  • Les bénéfices et apports de la facilitation.
  • Les différentes formes de facilitation (interne, externe, organisationnelle).
  • Les clés de réussite et causes d'échec d'une session.
  • La posture du facilitateur : neutralité, écoute, cadrage, lucidité.
  • Introduction à la pensée complexe et aux systèmes complexes.
  • Le cadre comme levier de sécurité et d'efficacité.
Module : Se préparer pour réussir
  • Comprendre les attentes du sponsor et les enjeux réels.
  • L'invitation comme étincelle d'engagement collectif.
  • Designer une rencontre et ses interactions.
  • Structurer le déroulé à travers le diamant et le double diamant.
  • Préparer les supports, règles du jeu et modalités d'implication du groupe.
Module 3 : Le grand jour – Animer la facilitation
  • Les 10 grandes étapes du jour J : connecter, cadrer, présenter, créer l'espace, visualiser, relancer, questionner, créer le mouvement, décider, conclure.
  • Exercices de mise en situation : simulation d'animation et feedback collectif.
Module 4 : Outils, techniques et approches pratiques
  • Supports visuels et outils de facilitation (idéation, créativité, résolution de problèmes, prise de décision).
  • Trucs et astuces pour dynamiser un collectif.
  • Adapter les outils à son contexte et à ses contraintes.
  • Exercices de facilitation flash et de clarification de rencontre.

Validation et sanction

Qualité et indicateurs de résultats:
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de concevoir, animer et réguler des temps collectifs en favorisant la coopération et la clarté des interactions.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Directeurs, managers, collaborateurs, coachs, formateurs, facilitateurs internes ou externes.

  • Entreprise

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Directeurs, managers, collaborateurs, coachs, formateurs, facilitateurs internes ou externes.

  • OPCO

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Directeurs, managers, collaborateurs, coachs, formateurs, facilitateurs internes ou externes.

Conditions de prise en charge
Coût de la formation : 1400 euros HT Possibilité financement par OPCO

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Informations sur les publics

Directeurs, managers, collaborateurs, coachs, formateurs, facilitateurs internes ou externes.

Niveau d'entrée

Fin de scolarité, sortie fin de 5e

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir déjà participé à une réunion. Comprendre et parler le français. Le stagiaire doit disposer d'un ordinateur connecté à internet et/ou d'un smartphone.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

10 Rue de la Princesse Troubetskoi
14800 Deauville

Responsable : Insuffle Académie

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
10 Rue de la Princesse Troubetskoi
14800 Deauville
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes