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Mieux communiquer pour mieux collaborer

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2587282F
Organisme responsable : Accès Compétences (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • S'affirmer avec assertivité dans leurs échanges professionnels.
  • Prendre du recul et gérer leurs émotions pour favoriser la sérénité relationnelle.
  • Optimiser leur organisation personnelle et collective.
  • Renforcer la cohésion et la collaboration au sein de leur équipe RH.
  • Renforcer la cohésion et la confiance au sein de l'équipe.
  • Limiter le turn over et l'absentéisme
  • Gagner en productivité

Programme de la formation

Communication et posture professionnelle Les freins à une communication saine :La communication et sa complexité Les croyances limitantes Identifier les différents comportements Les positions de vie Le triangle de Karpman Lever les freins en développant une posture assertive Distinguer Fait, Opinion ou émotion Gérer les critiques (émettre et recevoir) Savoir dire NON Lâcher prise et se libérer de la pression Comprendre les mécanismes du stress et du contrôle Comprendre le rôle des émotions…

Communication et posture professionnelle Les freins à une communication saine :
  • La communication et sa complexité
  • Les croyances limitantes
Identifier les différents comportements
  • Les positions de vie
  • Le triangle de Karpman
Lever les freins en développant une posture assertive
  • Distinguer Fait, Opinion ou émotion
  • Gérer les critiques (émettre et recevoir)
  • Savoir dire NON
Lâcher prise et se libérer de la pression
  • Comprendre les mécanismes du stress et du contrôle
  • Comprendre le rôle des émotions
  • Accueillir ses émotions et les réguler
Sensibilisation à la Communication Non Violente
  • De la communication réactionnelle à la communication relationnelle
  • Les composantes de la communication non violente
  • Mise en application simplifiée et accessible
Efficacité et intelligence collective
Equilibrer son organisation entre gestion du temps et prise en compte des collaborateurs
  • La santé mentale au cœur des enjeux
  • Les voleurs de temps
  • Réflexion collective – Thème : Optimisation de l'organisation collective (outils, cadre de vie professionnelle et cohésion RH intersites)
Renforcer la cohésion d'équipe
  • La cohésion d'équipe au cœur des enjeux
  • Favoriser la confiance et la coopération au sein de l'équipe RH.
  • Expérimenter la communication constructive.

Validation et sanction

  • S'affirmer dans les échanges professionnels.
  • Prendre du recul et gérer les émotions pour favoriser la sérénité relationnelle.
  • Renforcer la cohésion et la collaboration

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Entreprise

    Programme : Plan de développement des compétences

  • OPCO

    Programme : Plan de développement des compétences

Conditions de prise en charge
Inter : 900€/ Personne ou Intra 2500€/groupe

Conditions d'accès

Public visé

  • Salarié

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Route de Paris
27000 Évreux

Responsable : Bee Cowork

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Route de Paris
27000 Évreux
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes