Savoir calculer un coût de revient et un prix de vente
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2583118F
Organisme responsable :
IFPRA
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Comprendre les principes généraux des coûts de revient.
- Acquérir les compétences pour calculer un coût de revient et un prix de vente
- Savoir fixer un coût de revient et un prix de vente
Programme de la formation
Contenu du programme de la journée 1 :Séquence 1 : Comprendre les fondamentaux de la gestion des coûts : Définition du coût de revient : qu'est-ce que cela signifie concrètement pour une entreprise ? Pourquoi est-il crucial de bien calculer son coût de revient ? Différence entre coût, prix et valeur : notion de marge et de rentabilité Séquence 2 : Identifier les différentes catégories de charges : Définition et distinction entre charges fixes et charges variables Différence entre charges…
- Contenu du programme de la journée 1 :
- Séquence 1 : Comprendre les fondamentaux de la gestion des coûts :
- Définition du coût de revient : qu'est-ce que cela signifie concrètement pour une entreprise ?
- Pourquoi est-il crucial de bien calculer son coût de revient ?
- Différence entre coût, prix et valeur : notion de marge et de rentabilité
- Séquence 2 : Identifier les différentes catégories de charges :
- Définition et distinction entre charges fixes et charges variables
- Différence entre charges directes et indirectes
- Pourquoi cette classification est essentielle pour bien calculer un coût de revient ?
- Études de cas : analyser des documents comptables pour identifier les types de charges
- Séquence 3 : Expliquer les principes généraux des coûts de revient adaptés aux PME :
- Présentation des principales méthodes de calcul des coûts de revient
- Avantages et limites des différentes méthodes pour une PME
- Comparaison entre coût complet et coût partiel : quels impacts sur la prise de décision ?
- Mise en application à travers un exemple concret de PME
- Séquence 1 : Comprendre les fondamentaux de la gestion des coûts :
- Contenu du programme de la journée 2 :
- Séquence 4 : Maîtriser le calcul des coûts de revient :
- Étapes clés du calcul d'un coût de revient
- Application des différentes méthodes de calcul sur un cas pratique
- Comment éviter les erreurs courantes dans le calcul des coûts ?
- Séquence 5 : Collecter et organiser les données nécessaires pour établir un coût de revient :
- Où trouver les données nécessaires ?
- Structuration et organisation des données pour un calcul fiable
- Utilisation d'outils de gestion et logiciels adaptés
- Construire une base de données efficace et exploitable pour le calcul des coûts
- Séquence 6 : Construire un tableau de répartition des charges simplifié pour une PME
- Méthodologie pour construire un tableau adapté aux PME : étapes et bonnes pratiques
- Répartition des charges fixes et variables dans un tableau simplifié et élaboration d'un modèle type utilisable par les participants dans leur entreprise
- Séquence 4 : Maîtriser le calcul des coûts de revient :
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- Entreprise
- OPCO
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
40 Avenue du Mont aux Malades76130 Mont-Saint-Aignan
Responsable : GRETA Rouen Maritime (Siège)
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
40 Avenue du Mont aux Malades
76130 Mont-Saint-Aignan - État du recrutement
- Fermé
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes