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Les fondamentaux du management de projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2583113F
Organisme responsable : IFPRA (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Comprendre les concepts de base du management de projet
  • Apprendre à mettre en œuvre, suivre et évaluer un projet
  • Savoir mobiliser une communication à bon escient pour sa gestion d'équipe en faveur de la gestion du projet
  • Appréhender les outils de gestion de projet

Programme de la formation

Contenu du programme de la journée 1 :Séquence 1 : Savoir mener un projet et en suivre l'évolution jusqu'à son aboutissement : Piloter un projet (finalité, objectifs, démarches…) Mettre en œuvre (constituer l'équipe, négocier, informer, gérer le temps et les coûts…) Suivre et gérer Séquence 2 : Acquérir et développer une méthodologie opérationnelle : Analyser l'existant Ecrire ou s'approprier le cahier des charges Repérer ses collaborateurs Méthodes de prises de…

  • Contenu du programme de la journée 1 :
    • Séquence 1 : Savoir mener un projet et en suivre l'évolution jusqu'à son aboutissement :
      • Piloter un projet (finalité, objectifs, démarches…)
      • Mettre en œuvre (constituer l'équipe, négocier, informer, gérer le temps et les coûts…)
      • Suivre et gérer
    • Séquence 2 : Acquérir et développer une méthodologie opérationnelle :
      • Analyser l'existant
      • Ecrire ou s'approprier le cahier des charges
      • Repérer ses collaborateurs
      • Méthodes de prises de décision
      • Plans d'action, indicateurs, tableaux de suivi
      • Retour d'expérience
  • Contenu du programme de la journée 2 :
    • Séquence 3 : Savoir optimiser les possibilités de financement :
      • Elaborer un projet de financement convaincant (Présentation du projet, objectifs et bénéfices attendus, rentabilité)
      • Mettre en œuvre les techniques de négociation (Préparation, argumentation, gestion des objections)
      • Identifier les opportunités de financement.
    • Séquence 4 : Gestion de l'équipe : conflit, définir les objectifs de chacun, organisation du travail et tâches :
      • Définir la notion de gestion d'équipe
      • Connaître les sources de conflits et leurs techniques de résolution
      • Favoriser l'engagement des collaborateurs par les objectifs SMART, individuels et en lien avec le projet
      • Mettre en place des outils de suivi du projet
      • Répartir les tâches en fonction des compétences et forces de chaque collaborateur
      • Favoriser un climat de cohésion, suivre les résultats et célébrer les réussites.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • Entreprise

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • OPCO

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

LP d'Etat Aristide Briand - Bâtiment F
2 Rue Pierre Semard
27000 Évreux

Responsable : GRETA Portes Normandes (Siège)

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
LP d'Etat Aristide Briand - Bâtiment F
27000 Évreux
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes