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Renforcer ses compétences managériales

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2583110F
Organisme responsable : IFPRA (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Reconnaître sa pratique managériale et définir sa propre posture de manager
  • Examiner les impacts de la communication
  • Identifier les leviers pour booster son leadership
  • Adapter sa posture de manger selon les situations

Programme de la formation

Contenu du programme de la journée 1 :Séquence 1 : Optimiser la motivation de ses collaborateurs : Redéfinir la notion de motivation et ses clés (objectifs, besoins, valeurs, confiance en soi) Les piliers de la motivation collective Les leviers d'optimisation : renforcer l'écoute, réduire la passivité et l'agressivité, montrer l'exemple, utiliser le principe d'équité et s'appuyer sur les points forts et faibles. Contenu du programme de la journée 2 :Séquence 2 :…

  • Contenu du programme de la journée 1 :
    • Séquence 1 : Optimiser la motivation de ses collaborateurs :
      • Redéfinir la notion de motivation et ses clés (objectifs, besoins, valeurs, confiance en soi)
      • Les piliers de la motivation collective
      • Les leviers d'optimisation : renforcer l'écoute, réduire la passivité et l'agressivité, montrer l'exemple, utiliser le principe d'équité et s'appuyer sur les points forts et faibles.
  • Contenu du programme de la journée 2 :
    • Séquence 2 : Développer la cohésion de son équipe en développant un système de communication et des relations efficaces :
      • Mettre en place un processus d'intégration de qualité et pour tout nouvel arrivant dans l'équipe
      • Renforcer les liens entre collaborateurs via une expérience de groupe positive permettant aux collaborateurs de mieux se connaître
      • Miser sur la bienveillance et le collectif
    • Séquence 3 : Identifier des situations de conflits internes et y apporter des solutions adéquates :
      • Définir l'origine et nature du conflit (interpersonnel, intra équipe, inter - équipes…)
      • Mettre en œuvre des méthodes de résolution selon la nature du conflit (entretien, négociation, coopération, arbitrage et médiation)
  • Contenu du programme de la journée 3 :
    • Séquence 4 : Adapter sa posture de manager face aux différentes situations de l'entreprise et face aux différents publics (personnel intergénérationnel, personnes en situation de handicap…) :
      • Comprendre les anciennes et nouvelles représentations et organisation du travail (environnement de l'entreprise, RSE, transition écologique, mixité sociale et culturelle, télétravail…)
      • Adopter une posture de manger éthique et inclusif
      • Adapter ou concevoir de nouveaux outils

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • Entreprise

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

  • OPCO

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

40 Avenue du Mont aux Malades
76130 Mont-Saint-Aignan

Responsable : GRETA Rouen Maritime (Siège)

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
40 Avenue du Mont aux Malades
76130 Mont-Saint-Aignan
État du recrutement
Fermé
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes