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Conception de la stratégie globale de sa BU à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2578955F
Organisme responsable : LESPRATIQUES (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1703 Management et gestion de produit

Formacode

  • 34085 : Stratégie commerciale
  • 34254 : Commerce international

Présentation de la formation

Objectifs

Si vous deveniez un expert en stratégie de votre Business Unit afin d'assurer son pilotage ? Dans un monde en constante évolution, un manager d'une business (BU) doit pouvoir être en capacité d'élaborer une stratégie de développement efficace pour sa BU. C'est essentiel pour assurer une croissance durable. Notre formation offre les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la…

Si vous deveniez un expert en stratégie de votre Business Unit afin d'assurer son pilotage ?

Dans un monde en constante évolution, un manager d'une business (BU) doit pouvoir être en capacité d'élaborer une stratégie de développement efficace pour sa BU. C'est essentiel pour assurer une croissance durable. Notre formation offre les outils nécessaires pour réaliser un diagnostic stratégique et opérationnel précis de votre organisation. Vous apprendrez à analyser la performance de votre business unit à travers des études sectorielles et concurrentielles, tout en intégrant une connaissance approfondie du marché. De plus, vous serez formé à argumenter et valoriser votre stratégie auprès de votre direction générale, en vous appuyant sur des données concrètes et des analyses rigoureuses. Cette formation transformera votre vision stratégique en succès opérationnel et donner un nouvel élan à votre business unit.

Objectifs pédagogiques
  • Élaborer la stratégie de développement d'une BU à partir d'un diagnostic de la performance de l'organisation, d'études sectorielles et concurrentielles, et des connaissances du marché
  • Piloter les outils de suivi et mesurer l'efficacité de la stratégie de développement d'une BU
  • Argumenter, valoriser et défendre une stratégie de développement auprès de la Direction Générale

Programme de la formation

Réaliser un diagnostic stratégique d'une organisationAnalyser l'environnement macro-économique à l'aide d'études de marché Analyser son portefeuille produit et ses opportunités de développement Identifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l'organisation Identification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchés Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la BU Elaborer un dispositif de veille scientifique, technique,…

Réaliser un diagnostic stratégique d'une organisation
  • Analyser l'environnement macro-économique à l'aide d'études de marché
  • Analyser son portefeuille produit et ses opportunités de développement
  • Identifier les forces et les faiblesses de la Business Unit et/ou de l'organisation
  • Identification de ses opportunités et menaces sur son/ses marchés
  • Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la BU
Elaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle
  • Définir les objectifs de veille et ses enjeux
  • Mobiliser des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données
  • Evaluer la concurrence de la BU
  • Évaluer la fiabilité du protocole, afin de répondre aux enjeux de la Business Unit et de s'adapter aux évolutions des conditions de marché
Identifier les opportunités de développement en France ou à l'international de l'activité de sa business unit 
  • S'appuyer sur la base d'un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété)
  • Élaborer la stratégie de développement marketing et commerciale d'une BU en France ou à l'international
Elaborer la stratégie de développement d'une BU, à partir des opportunités préalablement définies
  • Fixer des objectifs pertinents de la BU
  • Adapter une stratégie globale adaptée à la BU
  • Déterminer l'impact des conséquences des décisions sur la BU
Piloter les outils de suivi et mesure de l'efficacité de la stratégie de développement d'une BU, ainsi que les indicateurs de performances associées
  • Déterminer les indicateurs de performance indispensables à la BU
  • Piloter les outils de mesure et de suivi
  • Auditer les résultats de la BU
Défendre la stratégie de développement d'une BU auprès de la direction générale
  • Concevoir le Business Plan de la BU
  • Planifier la stratégie de la BU
  • Traiter les objections potentielles
  • Présenter un Business plan
  • Convaincre son auditoire

Validation et sanction

Cette formation prépare à la certification "Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel" (BC01), détenue par l'organisme certificateur ESGCV et inscrite auprès de France Compétences sous la référence "RNCP35961". ESGCV est l'organisateur des épreuves de certification. 

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Non
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Professionnels en poste ou en situation de recherche d'emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d'équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales.

  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Professionnels en poste ou en situation de recherche d'emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d'équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales.

  • Entreprise

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Professionnels en poste ou en situation de recherche d'emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d'équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales.

  • OPCO

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Professionnels en poste ou en situation de recherche d'emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d'équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales.

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Informations sur les publics

Professionnels en poste ou en situation de recherche d'emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d'équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales.

Niveau d'entrée

BAC

Conditions spécifiques et prérequis

- Être titulaire d'une certification de niveau 6, d'un bac+3, ou d'un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 ETCS avec une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 24 mois ou, - Être titulaire d'un titre ou diplôme de niveau 5 et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 36 mois ou, - Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois ou, - Toute personne ayant au moins 5 années d'expérience en management, d'encadrement ou de supervision d'équipe.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Parc du Zenith - Bâtiment 1
76650 Petit-Couronne
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes