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La conduite du changement - Les clés pour embarquer vos équipes et réussir vos transformations

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2578705F
Organisme responsable : ACVF Nathalie MOUCHEL (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

En intra : déplacement en entreprise sur secteurs de Carentan, Trévières, Isigny sur Mer, Bayeux, St lô, Aunay sur Odon, Caen, Hérouville, Ouistréham, Courseulles sur Mer.  Formation dispensée par une Responsable formation et GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels) diplômée du titre RNCP 36145, Ingénieure pédagogique diplômée titre RNCP 36652 et professionnel de l'accompagnement titre RS 6528 avec 11 ans d'expérience en RH. Cette formation permet de comprendre et…

En intra : déplacement en entreprise sur secteurs de Carentan, Trévières, Isigny sur Mer, Bayeux, St lô, Aunay sur Odon, Caen, Hérouville, Ouistréham, Courseulles sur Mer. 

Formation dispensée par une Responsable formation et GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels) diplômée du titre RNCP 36145, Ingénieure pédagogique diplômée titre RNCP 36652 et professionnel de l'accompagnement titre RS 6528 avec 11 ans d'expérience en RH.
Cette formation permet de comprendre et accompagner efficacement les processus de transformation, en identifiant les comportements et réactions face au changement. Elle offre aux participants des repères théoriques solides sur les grandes approches de la conduite du changement, tout en mettant l'accent sur l'application concrète au sein des équipes. Destinée aux managers et encadrants, elle permet d'identifier et de mobiliser les leviers pertinents pour soutenir l'adhésion, faciliter la transition et renforcer la motivation collective. Mon approche combine apports concrets, études de cas, ateliers collaboratifs et mises en situation, pour favoriser la maîtrise des outils de diagnostic, de co-construction et de pilotage, et ancrer durablement les bonnes pratiques dans votre organisation.

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :
  • Comprendre les enjeux d'un processus de transformation et les comportements face au changement.
  • Découvrir les grandes théories à l'origine de la conduite du changement.
  • Identifier et utiliser les leviers pertinents pour aider son équipe à passer le changement.
  • S'approprier des outils de diagnostic, de co-construction et de pilotage à la conduite du changement.

Programme de la formation

En intra : déplacement sur secteurs de Carentan, Trévières, Isigny sur Mer, Bayeux, St lô, Aunay sur Odon, Caen, Hérouville, Ouistréham, Courseulles sur Mer.  Chaque module combine apports pédagogiques, ateliers pratiques, quiz et mises en situation pour une expérience interactive et concrète. Module 1 : Compréhension des enjeux et pose des fondations. Module 2 : Présentation des grandes théories du changement.  Module 3 : Qualification du changement. Module 4 : Conduite du changement. Module…

En intra : déplacement sur secteurs de Carentan, Trévières, Isigny sur Mer, Bayeux, St lô, Aunay sur Odon, Caen, Hérouville, Ouistréham, Courseulles sur Mer. 
Chaque module combine apports pédagogiques, ateliers pratiques, quiz et mises en situation pour une expérience interactive et concrète.
  • Module 1 : Compréhension des enjeux et pose des fondations.
  • Module 2 : Présentation des grandes théories du changement. 
  • Module 3 : Qualification du changement.
  • Module 4 : Conduite du changement.
  • Module 5 : Pilotage du changement.
  • Evaluation sommative et enquête de satisfaction.

Validation et sanction

  •  Comprendre les enjeux d'un processus de transformation et reconnaître les comportements et réactions face au changement.
  • Connaître et mobiliser les grandes théories de la conduite du changement, pour éclairer leurs décisions et leurs pratiques managériales.
  • Identifier et utiliser les leviers adaptés afin d'accompagner leur équipe dans la transition, en favorisant l'adhésion et l'implication.
  • S'approprier des outils pratiques de diagnostic, de co-construction et de pilotage, pour planifier et suivre efficacement les actions de changement.
  • Contribuer activement à la réussite d'une transformation, en réduisant les résistances, en maintenant la motivation des équipes et en assurant un impact durable sur l'organisation.

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Autre dispositif

Conditions de prise en charge
Forfait inter : 990€ TTC / personne Forfait intra : 3 490€ TTC pour 12 personnes maximum. Pour tout financement via un OPCO, un supplément de 10% sera à prévoir pour portage Qualiopi (merci de me contacter). TVA non applicable article 261-4-4 a du CGI. Merci de me contacter par mail pour connaître les dates disponibles et les modalités de paiement.

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

En inter : sous réserve de 6 personnes minimum au total. En intra : jusqu'à 12 personnes maximum.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Rue des Longues Haies
14400 Nonant

Responsable : Espace Vitamines

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
5 Rue Maurice Ravel
14400 Agy
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes