Bilan de compétences : Evolution professionnelle Manager / Entrepreneur - en distanciel
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2577669F
Organisme responsable :
Cecop-Rh
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 15081 : Bilan professionnel
Présentation de la formation
Objectifs
L'objectif du bilan de compétences chez CECOP-RH est d'allier vos ambitions personnelles à la réalité du marché de l'emploi. Il ne s'agit pas seulement de suivre les tendances actuelles ou de se focaliser sur les métiers en pénurie, mais de trouver un juste équilibre entre vos aspirations et les opportunités concrètes qui existent. À la fin de ce processus, vous repartirez avec un plan d'action clair et une synthèse détaillée pour donner un nouvel élan à votre…
L'objectif du bilan de compétences chez CECOP-RH est d'allier vos ambitions personnelles à la réalité du marché de l'emploi. Il ne s'agit pas seulement de suivre les tendances actuelles ou de se focaliser sur les métiers en pénurie, mais de trouver un juste équilibre entre vos aspirations et les opportunités concrètes qui existent. À la fin de ce processus, vous repartirez avec un plan d'action clair et une synthèse détaillée pour donner un nouvel élan à votre carrière.
- Faire le bilan de sa situation professionnelle et managériale pour envisager une évolution ou une réorientation de carrière.
- Explorer de nouvelles perspectives professionnelles, en intégrant les réalités du management et les dynamiques de secteurs en transformation.
- Identifier et valoriser les compétences et forces managériales actuelles, en mettant en avant les atouts, intérêts professionnels et motivations.
- Analyser les axes de progression et de développement personnel et professionnel, pour renforcer ses capacités de gestion et de leadership.
- Capitaliser sur l'expérience managériale acquise et identifier les soft skills nécessaires pour une gestion d'équipe plus efficace.
- Développer une vision stratégique des objectifs de carrière, alignée sur les exigences du leadership à court et long terme.
- Construire un plan d'action concret et adapté pour atteindre ses ambitions en management.
- Renforcer la motivation et l'engagement dans son parcours de développement professionnel et managérial.
- Faciliter les transitions professionnelles ou les réorientations, en tenant compte des responsabilités et exigences managériales.
Programme de la formation
Le Bilan de compétences Managers s'organise ensuite obligatoirement en trois phases 1 - Phase préliminaire : Durée 3 h Entretien préliminaire qui permet de : Confirmer l'engagement du bénéficiaire dans la démarche Clarifier ses attentes, ses besoins et ses motivations Expliquer les méthodes et les outils qui seront utilisés durant le bilan Définir les objectifs spécifiques du bilan de compétences et adapter le déroulement du bilan en fonction desdits besoins spécifiques. Élaboration…
Le Bilan de compétences Managers s'organise ensuite obligatoirement en trois phases
1 - Phase préliminaire : Durée 3 h
1 - Phase préliminaire : Durée 3 h
- Entretien préliminaire qui permet de :
- Confirmer l'engagement du bénéficiaire dans la démarche
- Clarifier ses attentes, ses besoins et ses motivations
- Expliquer les méthodes et les outils qui seront utilisés durant le bilan
- Définir les objectifs spécifiques du bilan de compétences et adapter le déroulement du bilan en fonction desdits besoins spécifiques.
- Élaboration d'un programme personnalisé
- Exploration du parcours professionnel et personnel / Analyse des compétences et motivations : Entretien approfondi, Auto-évaluation des compétences, Exploration des motivations,
- Tests psychométriques et d'aptitudes Management : Passation des tests, Analyse des résultats
- Exploration des pistes professionnelles : Recherche documentaire, Entretiens exploratoires, Analyse des pistes professionnelles
- Évaluation des ressources et des contraintes : Analyse des ressources personnelles, Identification des contraintes, Concevoir un projet professionnel en lien avec les réalités du management et explorer des pistes d'évolution (promotion, changement de secteur, entrepreneuriat), Identifier les marges de progression et les opportunités d'évolution internes ou externes.
- Élaboration du projet professionnel :
- Synthèse des résultats de l'investigation
- Formulation du projet professionnel
- Définition des étapes et des actions à mettre en œuvre
- Entretien de restitution finale :
- Présentation et discussion de la synthèse : Présentation détaillée de la synthèse au bénéficiaire, Discussion sur les points clés et les conclusions du bilan de compétences, Réponses aux questions du bénéficiaire et clarifications si nécessaire.
- Validation du projet professionnel et du plan d'action : Validation finale du projet professionnel avec le bénéficiaire, Discussion des prochaines étapes et des actions à entreprendre, Mise en place d'un suivi, si nécessaire, pour accompagner le bénéficiaire dans la mise en œuvre de son projet
Validation et sanction
Les points forts :
Nos bilans de compétences offrent à chacun l'opportunité de construire un projet professionnel aligné avec son profil, ses ambitions et les exigences actuelles du marché de l'emploi. Nos consultants RH, experts en bilan de compétences, adoptent une approche pragmatique et orientée vers l'action, en restant toujours en phase avec les besoins en compétences des territoires.
En plus de cette expertise, nous utilisons des tests Performanse certifiés norme ISO, pour lesquels nos consultants sont formés et habilités, garantissant ainsi une évaluation précise et fiable de vos compétences.
Expertise en accompagnement de managers depuis 2012.Outils de coaching managérial, adaptés aux exigences du leadership. Tests psychométriques et d'évaluation des compétences managériales, encadrés par des professionnels.
Résultats attendus :
Définir un projet professionnel réaliste, en adéquation avec les aspirations personnelles et les réalités du marché. Disposer d'un document de synthèse reprenant les éléments essentiels du bilan de compétences. Élaborer un plan d'action clair et précis pour orienter les prochaines étapes et concrétiser le projet professionnel.
À la fin du bilan, le manager aura un plan d'action détaillé pour :
Nos bilans de compétences offrent à chacun l'opportunité de construire un projet professionnel aligné avec son profil, ses ambitions et les exigences actuelles du marché de l'emploi. Nos consultants RH, experts en bilan de compétences, adoptent une approche pragmatique et orientée vers l'action, en restant toujours en phase avec les besoins en compétences des territoires.
En plus de cette expertise, nous utilisons des tests Performanse certifiés norme ISO, pour lesquels nos consultants sont formés et habilités, garantissant ainsi une évaluation précise et fiable de vos compétences.
Expertise en accompagnement de managers depuis 2012.Outils de coaching managérial, adaptés aux exigences du leadership. Tests psychométriques et d'évaluation des compétences managériales, encadrés par des professionnels.
Résultats attendus :
Définir un projet professionnel réaliste, en adéquation avec les aspirations personnelles et les réalités du marché. Disposer d'un document de synthèse reprenant les éléments essentiels du bilan de compétences. Élaborer un plan d'action clair et précis pour orienter les prochaines étapes et concrétiser le projet professionnel.
À la fin du bilan, le manager aura un plan d'action détaillé pour :
- Évoluer vers des postes à responsabilités plus élevées (ex. direction générale, gestion de projets stratégiques).
- Renforcer ses compétences en management (ex. management à distance, gestion de la diversité).
- Vérifier la faisabilité d'un projet entrepreneurial ou d'un repositionnement en interne. Développer de nouvelles compétences à travers la formation continue.
- Valider ses compétences managériales
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
- OPCO
- Conditions de prise en charge
- 1750 € TTC (Prix indicatif pour une durée de 24 heures maximum) Plusieurs possibilités de financement : Plan de développement des compétences, Compte Personnel de Formation (CPF),... Lien vers moncompteformation : https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/79367441700035_BC4/79367441700035_BC4?contexteFormation=ACTIVITE_PROFESSIONNELLE
Conditions d'accès
Publics visés
- Agent de la fonction publique
- Demandeur d'emploi
- Salarié
Informations sur les publics
Tout public ayant un projet de reconversion, d'évolution de carrière et/ou de formation professionnelle. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap, merci de contacter le référent handicap au 02 32 87 78 89, afin d'étudier
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
2 Avenue des Hauts Grigneux
76420 Bihorel - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes