Optimisation des processus métiers et automatisation via l'Intelligence Artificielle
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2568776F
Organisme responsable :
LESPRATIQUES
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
En développant vos compétences au sein de la formation "Optimisation des processus métiers et automatisation via l'IA", vous accéderez à une valeur ajoutée significative. Axée sur les fondamentaux de l'IA, sur la découverte d'outils technologiques et les stratégies de transformation digitale, cette formation d'une durée de 35 heures étalée sur une période de 1 à 3 mois, en direct avec un expert en IA, vous permettra de maximiser les avantages offerts par ces domaines…
Les objectifs sont :
- Comprendre les enjeux stratégiques de l'automatisation par l'IA et son impact sur la performance des entreprises
- Identifier et analyser les processus métiers pour prioriser ceux qui sont automatisables
- Sélectionner et intégrer des outils d'IA adaptés aux besoins spécifiques de l'organisation
- Déployer efficacement un projet d'automatisation en assurant l'adhésion des équipes et la conformité réglementaire
- Mesurer l'impact de l'automatisation et optimiser en continu les processus pour maximiser les gains.
Cette formation est 100% réalisée en classe virtuelle et animée en direct par un formateur expert en Intelligence Artificielle et transition numérique.
Programme de la formation
Analyse des processus métiers et identification des priorités Comprendre les enjeux de la transformation digitale et le rôle clé de l'IA Découvrir les fondamentaux de l'analyse de processus : recueil d'informations, hiérarchisation des tâches, classification par valeur ajoutée Analyse d'outil de reporting RH qui sert à déterminer les processus métier à améliorer et repérer les gisements de productivité Sélection des tâches automatisables et choix d'outils IA Étudier les…
- Analyse des processus métiers et identification des priorités
- Comprendre les enjeux de la transformation digitale et le rôle clé de l'IA
- Découvrir les fondamentaux de l'analyse de processus : recueil d'informations, hiérarchisation des tâches, classification par valeur ajoutée
- Analyse d'outil de reporting RH qui sert à déterminer les processus métier à améliorer et repérer les gisements de productivité
- Sélection des tâches automatisables et choix d'outils IA
- Étudier les critères de définition d'une tâche automatisable (répétitive, fastidieuse, faible valeur ajoutée…)
- Qualifier et lister les tâches automatisables par métier
- Comparer les solutions IA et automatisation disponibles sur le marché (fiabilité, coûts, fonctionnalités, facilité de prise en main…)
- Élaborer un plan d'action pour intégrer l'IA dans les processus métiers, en tenant compte des contraintes de sécurité et de conformité
- Mise en œuvre d'un projet d'automatisation
- Structurer un déploiement cohérent des outils IA au sein de l'organisation
- Identifier les facteurs de réussite et les éventuelles résistances au changement
- Optimiser la communication entre les différentes parties prenantes (Direction, équipes opérationnelles, DSI, coûts, fonctionnalités, facilité de prise en main…)
- Contrôle et suivi de la qualité des livrables IA
- Mettre en place une démarche de supervision et d'évaluation continue des solutions déployées par une analyse approfondie des paramétrages et des commandes réalisés sur l'outil, de la pertinence de la production de l'outil IA
- Surveiller la conformité des productions par rapport aux besoins métier et aux standards de sécurité (IA ACT et les fondamentaux de la RGPD)
- Anticiper et traiter les risques potentiels liés à l'usage de l'IA (pertinence des résultats, confidentialité, image de marque…)
- Perspectives d'évolution et évaluation des retombées
- Mesurer l'impact de l'automatisation sur la performance grâce à la mise en place de dashboard
- Intégrer les retours d'expérience pour affiner la stratégie IA et générer des bénéfices durables
- Élargir le périmètre d'automatisation à d'autres processus, dans une logique d'amélioration continue et de transformation digitale
Validation et sanction
- Réalisation d'un cas pratiques à partir d'un cas fictif ou d'entreprise permettant d'optimiser les processus métiers internes et les automatiser
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
35 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
- Connaissance des outils bureautiques et particulièrement des Outils Google (Gmail, Google Sheets, Google Doc) - Appétence pour les nouvelles technologies
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Parc du Zenith - Bâtiment 1
76650 Petit-Couronne - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes