Les fondamentaux du Management

Devenez un manager efficace et inspirant avec notre formation "Management : Les fondamentaux".
Dans un environnement professionnel en constante évolution, il est crucial de comprendre les rôles et responsabilités d'un manager. Cette formation est conçue pour vous fournir les outils et les compétences nécessaires pour exceller dans le management. Vous apprendrez à assumer pleinement votre rôle de manager, à développer une communication claire et persuasive, et à maîtriser les techniques de management adaptées à différents contextes, qu'ils soient en présentiel, à distance ou hybrides.
 
       Notre approche pédagogique inclut des études de cas et des mises en situation, vous permettant d'appliquer la théorie à des scénarios réels et d'échanger sur des exemples concrets vécus par les participants. Vous explorerez différents styles de management, découvrirez comment motiver efficacement vos collaborateurs, et apprendrez à conduire des entretiens individuels ainsi que des réunions de manière productive.
 
          À l'issue de la formation, vous recevrez un Open Badge d'ADONIS, une certification numérique qui valide et valorise vos compétences en management. Ce badge, que vous pourrez afficher sur LinkedIn, atteste de votre capacité à gérer des équipes et à conduire des projets avec succès, augmentant ainsi votre visibilité et votre crédibilité professionnelle. Que vous soyez en début de carrière ou que vous cherchiez à renforcer vos compétences, cette formation vous offre les clés pour devenir un leader performant et respecté.

En amont de la formation : 
Un autodiagnostic pour déterminer vos besoins et attentes

Pendant l'action de formation :

• Débriefing de l'audit & contenu

Assumer son rôle de manager
Programme :

• Clarifier son rôle managérial.
• Identifier ce qui fonde l'autorité du manager.
• Intégrer les différentes modalités : management à distance ou hybride, télétravail…

Étude de cas : Analyse d'exemples vécus par les participants, échanges de pratiques.

Agir efficacement sur les motivations individuelles
Programme :

• Créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs.
• Piloter les efforts et les résultats dans une dynamique de progrès.
• Adapter son style de management pour développer l'autonomie.

Étude de cas : Analyse d'exemples vécus par les participants, échanges de pratiques.

Conduire les entretiens individuels de management
Programme :

• Transmettre une consigne.
• Formuler une demande.
• Savoir "dire non" à une demande.

Mise en situation

Identifier les types de management pour maîtriser les techniques manageriales
Programme :

• Distinguer les 3 modes de management, leurs atouts et les points de vigilance : Directif, Participatif et Collaboratif
• Développer des comportements efficaces.
• Orienter l'action individuelle et collective

Étude de cas : Analyse d'exemples vécus par les participants, échanges de pratiques

Développer ses compétences relationnelles
Programme :

• Prendre en compte le cadre de référence de chacun et les écarts de perception : composantes et attitudes clés.
• Gérer les situations délicates.
• Gérer les relations avec son manager.

Mise en situation

Réussir ses reunions de management
Programme :

• Mener différents types de réunions : de l'information à la participation.
• Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation.
• Conduire les différentes phases : préparation, lancement, conclusion.

Mise en situation