Manager de l'amélioration continue (MS)
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2462049F
Organisme responsable :
CESI (Siège)
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- H1401 Management et ingénierie gestion industrielle et logistique
- H1402 Management et ingénierie méthodes et industrialisation
- I1102 Management et ingénierie de maintenance industrielle
Formacode
- 31458 : Kaizen
- 31606 : Conduite projet industriel
- 31625 : Gestion maintenance
- 31845 : Logistique
Présentation de la formation
Objectifs
Compétences attestées :Élaborer une stratégie d'amélioration continue, globale et cohérente Piloter la mise en œuvre de la stratégie d'amélioration continue en cohérence avec la vision et les objectifs stratégiques de l'entreprise Développer et fédérer une équipe performante autour des objectifs d'amélioration continue, valorisant les compétences et les contributions individuelles Inscrire l'amélioration continue dans la culture de l'entreprise, faisant de la…
- Élaborer une stratégie d'amélioration continue, globale et cohérente
- Piloter la mise en œuvre de la stratégie d'amélioration continue en cohérence avec la vision et les objectifs stratégiques de l'entreprise
- Développer et fédérer une équipe performante autour des objectifs d'amélioration continue, valorisant les compétences et les contributions individuelles
- Inscrire l'amélioration continue dans la culture de l'entreprise, faisant de la recherche constante de la performance une valeur partagée par l'ensemble des collaborateurs
- Piloter la stratégie de performance des systèmes de production (option 1)
- Piloter la stratégie de performance des opérations de maintenance (option 2)
- Piloter la stratégie de performance de la chaîne logistique (Supply Chain) (option 3)
Programme de la formation
Management de projet - Gestion de projet - Culture projet Connaissances de bases du Lean Manufacturing - Les essentiels de l'amélioration continue - Résolution de problèmes Sécurité & performance - Introduction Sécurité et risques industriels - AMDEC Introduction aux flux industriels - Introduction à Supply Chain La stratégie du LEAN - Pilotage des flux industriels - VSM - Les outils du Lean - DMAIC Management des hommes dans les transitions - Management d'équipes…
- Gestion de projet
- Culture projet
Connaissances de bases du Lean Manufacturing
- Les essentiels de l'amélioration continue
- Résolution de problèmes
Sécurité & performance
- Introduction Sécurité et risques industriels
- AMDEC
Introduction aux flux industriels
- Introduction à Supply Chain
La stratégie du LEAN
- Pilotage des flux industriels
- VSM
- Les outils du Lean
- DMAIC
Management des hommes dans les transitions
- Management d'équipes
- Conduite du changement
Entreprise du futur et la performance
- Entreprise 4.0
- Achats responsables : une stratégie performante
Performance et amélioration continue
- Diagnostic de la performance
- Déploiement stratégique d'une démarche d'amélioration continue
Pilotage stratégique et économique des projets et des entreprises
- Analyse financière
- Viabilité financière d'un projet
- Indicateurs et tableaux de bord
- Performance financière et extra financière
Maintenance comme outils d'amélioration continue
- TPM
Outils avancés de l'amélioration continue
- 6 Sigma
- QCM Certification Black Belt
Approches complémentaires de l'amélioration continue
- Lean service/ IT/ Développement/ BTP
- Théorie des contraintes
Méthodologies et outils professionnels
- Dynamique de groupe
- Démarche d'innovation
- Ecrit et oral professionnels
- Structuration du projet professionnel
Mission et thèse professionnelle
- La mission en entreprise, d'une durée de six mois équivalent temps plein, est évaluée par le tuteur d'entreprise en fin de parcours, et fait l'objet de la rédaction d'un rapport de vision stratégique à mi-parcours, présenté à l'oral et évalué lors de la visite en entreprise.
- Dans le cadre de cette mission, l'étudiant mastérien mène un projet de thèse professionnelle qui permet d'identifier puis d'explorer en profondeur un sujet d'entreprise constituant la problématique de la thèse, choisi par l'étudiant mastérien et son tuteur d'entreprise. La méthodologie déployée doit permettre d'arriver à la mise en oeuvre d'une solution innovante pour l'entreprise.
- La thèse professionnelle est présentée à l'écrit et soutenue à l'oral.
Validation et sanction
- Suivre les cours et valider les Unités d'Enseignement
- Effectuer une mission en entreprise d'une durée minimum de 6 mois équivalent temps plein et la valider
- Réaliser une thèse professionnelle et la valider
Le MS® permet d'acquérir 75 crédits ECTS
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
455 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeurs
-
- Autre
- Bénéficiaire de l'action
- Entreprise
- OPCO
- Transition Pro
Conditions d'accès
Publics visés
- Salarié
- Tout public
Modalités de recrutement et d'admission
Dossier
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
- Candidat titulaire d'un bac +5 (ingénieur, M2, titre certifiant RNCP niveau 7) ou équivalent M1 avec 3 ans d'expérience professionnelle - Dérogation possible sur dossier : nous contacter
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation mixte
Adresse
Rouen Madrillet Innovation80 Rue Edmond Halley
76800 Saint-Étienne-du-Rouvray
Responsable : CESI - Campus Rouen
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Rouen Madrillet Innovation
76800 Saint-Étienne-du-Rouvray - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes