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L'Intelligence Artificielle (IA) : l'implémenter & l'utiliser en entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2461099F
Organisme responsable : LESPRATIQUES (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

En développant vos compétences au sein de la formation "L'Intelligence Artificielle (IA) : l'implémenter & l'utiliser en entreprise", vous accéderez à une valeur ajoutée significative. Axée sur les fondamentaux de l'IA, sur la découverte d'outils technologiques et les stratégies de transformation digitale, Cette formation, organisée sur 3 mois, en direct avec un expert en IA, vous permettra de maximiser les avantages offerts par ces domaines en constante…

En développant vos compétences au sein de la formation "L'Intelligence Artificielle (IA) : l'implémenter & l'utiliser en entreprise", vous accéderez à une valeur ajoutée significative. Axée sur les fondamentaux de l'IA, sur la découverte d'outils technologiques et les stratégies de transformation digitale, Cette formation, organisée sur 3 mois, en direct avec un expert en IA, vous permettra de maximiser les avantages offerts par ces domaines en constante évolution. Grâce à des approches pratiques, des études de cas et des mises en situation, vous pourrez mettre en œuvre directement vos compétences. À la clôture du programme, vous serez à même de proposer un plan d'action favorisant à implémenter et utiliser l'IA au sein d'une entreprise en respectant sa vision stratégique.
Cette formation est 100% réalisée en classe virtuelle et animée par un formateur expert en intelligence artificielle.

Les objectifs sont :
  • Maitriser les fondamentaux de l'IA
  • Découvrir les fondamentaux de la transformation digitale
  • Connaître et comprendre les outils actuels de l'IA et l'ensemble de leurs impacts
  • Maîtriser le prompt engineering en IA générative
  • Mettre en place le changement au sein des entreprises et des équipes internes impactées par l'IA
  • Réaliser un plan d'action sur l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise, d'une business unit et ou au sein des équipes
  • Savoir suivre et piloter l'implémentation de l'IA réalisée en entreprise

Programme de la formation

Fondamentaux de l'IA Session interactive sur les concepts de base et l'évolution de l'IA Les enjeux et impacts de l'IA dans différents secteurs Le fonctionnement de l'IA générative Les fondamentaux de la transformation digitale Focus des applications courante de l'IA en entreprise Outils et technologies d'IA Présentation interactive des principales plateformes Distinction entre l'automatisation et l'IA Utilisation des outils de l'IA La maîtrise…

  • Fondamentaux de l'IA
    • Session interactive sur les concepts de base et l'évolution de l'IA
    • Les enjeux et impacts de l'IA dans différents secteurs
    • Le fonctionnement de l'IA générative
    • Les fondamentaux de la transformation digitale
    • Focus des applications courante de l'IA en entreprise
  • Outils et technologies d'IA
    • Présentation interactive des principales plateformes
    • Distinction entre l'automatisation et l'IA
    • Utilisation des outils de l'IA
    • La maîtrise du prompt engineering en IA générative
    • La connaissance des principaux langages en IA
    • L'implémentation de l'IA sur des process et des tâches ciblés et spécifiques
    • Comment entrainer l'IA ?
  • La réalisation d'un plan d'actions sur l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise, d'une business unit et ou au sein des équipes
    • Définir la place de l'IA dans la stratégie de l'entreprise
    • Définition des objectifs dans le cadre de l'implémentation
    • La cartographie des opportunités d'IA dans l'entreprise
    • La priorisation des opportunités IA dans l'entreprise
    • La mise en place du plan d'action sur l'implémentation de l'IA
  • Le pilotage du plan d'actions sur l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise, d'une business unit et ou au sein des équipes
    • Définition des indicateurs principaux de performance
    • Analyse des indicateurs
    • La priorisation et la prise de décision des actions à mener
    • La mise en place d'actions correctrices
  • La conduite du changement dans le cadre de l'implémentation de l'IA
    • La démarche de la conduite du changement
    • Les bonnes pratiques et spécificités de la conduite du changement dans le cadre de l'implémentation de l'IA
    • Les impacts de la conduite du changement dans le cadre de l'implémentation de l'IA au sein d'une entreprise
    • Structurer son entreprise dans le but d'anticiper les innovations IA à venir
  • Présentation du dossier professionnel de fin de parcours

Validation et sanction

  • Présentation du dossier professionnel de fin de parcours

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeur
  • Autre

    Programme : Autre dispositif

    Publics : Manager, responsable de service, tout encadrant, Consultant ou futur consultant, Dirigeant d'entreprise, Personne en reconversion, Toute personne souhaitant découvrir et comprendre le fonctionnement de l'IA

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Manager, responsable de service, tout encadrant, Consultant ou futur consultant, Dirigeant d'entreprise, Personne en reconversion, Toute personne souhaitant découvrir et comprendre le fonctionnement de l'IA

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Connaissance des outils bureautiques, Appétence pour les nouvelles technologies

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Parc du Zenith - Bâtiment 1
76650 Petit-Couronne
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes