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Management de proximité

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2450616F
Organisme responsable : SARL Profass Formation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

  • Définir le rôle et la mission du manager dans l'organisation et dans l'équipe
  • Comprendre les différents styles de management
  • Adopter les principes de base du management efficace
  • Apprendre à connaître son équipe, les modes de fonctionnement individuels et collectifs
  • Organiser et animer une équipe
  • Savoir convaincre, influencer et motiver
  • Anticiper, détecter et gérer les conflits dans l'équipe
  • S'épanouir dans sa mission de management.

Programme de la formation

Le rôle du manager dans l'organisation. Qu'est-ce qu'un manager ? Qu'attend-on d'un manager dans l'entreprise, dans l'équipe ? Responsabilités du manager et principales contraintes Risques et écueils d'une fonction managériale. Les différents styles de management Les grandes classifications Se connaître en tant que manager, exploiter tout son potentiel Analyser ses qualités Apprendre à utiliser l'ensemble des styles Atelier : découvrir et…

Le rôle du manager dans l'organisation.
Qu'est-ce qu'un manager ? Qu'attend-on d'un manager dans l'entreprise, dans l'équipe ?
Responsabilités du manager et principales contraintes
Risques et écueils d'une fonction managériale.

Les différents styles de management
Les grandes classifications
Se connaître en tant que manager, exploiter tout son potentiel
Analyser ses qualités
Apprendre à utiliser l'ensemble des styles
Atelier : découvrir et affirmer ses qualités managériales

Le manager et la communication
Apprendre à communiquer de manière efficace
Les moments favorables à l'échange, à la communication et à l'action
Animer une réunion d'équipe
Atelier : jeux autour de la communication

Savoir s'affirmer dans son rôle de manager
Trouver rapidement une place dans l'équipe
Savoir s'affirmer; avoir confiance en soi
Apprendre à dire non, arbitrer, décider, négocier
Atelier : jeux de rôles, s'affirmer sereinement

Travail d'équipe et organisation
La notion d'équipe - Qu'est-ce qu'une équipe performante ?
Atelier : mise en commun des idées
L'importance de l'équipe dans l'organisation
Les caractéristiques du travail en équipe

Le manager et son équipe
Les facteurs de motivation et de démotivation
La dynamique de groupe : principe ; la dynamique de mon équipe ; encourager et favoriser le développement de l'esprit d'équipe et l'entretenir dans le temps
Atelier : diagnostic de la dynamique dans son équipe

L'analyse des postes et des profils
Comment faire évoluer ses collaborateurs, savoir optimiser leurs compétences
Organiser et contrôler l'activité
Motiver, animer et influencer son équipe
Savoir être créatif
Atelier : analyse de ses facteurs de motivation, des facteurs de motivation de son équipe

Le manager et la gestion de son stress
Les facteurs de génération du stress
Mieux se connaître : analyser ses propres réactions face au stress
Prévenir et maîtriser son stress : les outils efficaces
Mieux gérer ses émotions
Prendre des décisions malgré le stress
Atelier : jeux de rôles sur la gestion du stress

Le manager en situation difficile
Identifier les sources de conflits et les anticiper
Gérer un conflit collectif et individuel
Développer une relation gagnant / gagnant sur le long terme
Mener un entretien  difficile
Atelier : jeux de rôles sur la gestion de conflit

Validation et sanction

Comprendre le rôle du manager au sein de l'organisation et de l'équipe pour mieux appréhender sa fonction et ses missions. Renforcer sa posture de manager par l'acquisition de méthodes et outils favorisant la motivation et l'implication des membres de l'équipe au sein de son organisation.
 

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Oui
Financeurs
  • Autre

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Tout public

  • Bénéficiaire de l'action

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Tout public

  • Entreprise

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Tout public

  • OPCO

    Programme : Autre dispositif, Plan de développement des compétences

    Publics : Tout public

Conditions d'accès

Publics visés

  • Salarié
  • Tout public

Informations sur les publics

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Inscription sur candidature

Niveau d'entrée

Fin de scolarité, sortie fin de 5e

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

Espace Jean Monnet
8 Place de l'Europe
14200 Hérouville-Saint-Clair

Responsable : SARL Profass Formation

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Espace Jean Monnet
14200 Hérouville-Saint-Clair
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes