Manager de business unit
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 04_2445819F
Organisme responsable :
LESPRATIQUES
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1703 Management et gestion de produit
Formacode
- 32154 : Encadrement management
- 34254 : Commerce international
Présentation de la formation
Objectifs
Une équipe est un ensemble d'individu, doté de personnalités et de comportements différents, qui doit travailler ensemble à l'atteinte d'un objectif commun. Le manager est le chef d'orchestre d'une entreprise, d'une unité ou d'un service de l'entreprise. Il a pour objectif d'accompagner la performance individuelle et collective afin d'atteindre les objectifs fixés par sa hiérarchie. Il doit donc être en mesure de comprendre les différents…
- Réaliser un diagnostic stratégique d'une organisation
- Gérer les emplois et compétences de son service, de sa BU
- Mettre en place un plan de développement des compétences
- Recruter et intégrer des collaborateurs dans le respect de la règlementation
- Donner du sens aux missions et responsabilités de chacun
- Accompagner la performance individuelle et collective en définissant les objectifs, les indicateurs permettant d'en suivre l'avancée et en contrôlant les résultats
- Déléguer et développer l'autonomie de leurs collaborateurs en fonction de leurs profils, de leur motivation et de leurs compétences
Programme de la formation
Introduction – Le dossier professionnel et la soutenance orale Auditer son service pour mettre en place son plan d'action Comprendre les postulats de l'approche de l'analyse stratégique des organisations Mener une analyse SWOT Rédiger un dossier de consulting Développer les talents au sein de son service Cartographie des compétences Comprendre la logique GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels) Savoir identifier les besoins court moyen long terme de son…
Auditer son service pour mettre en place son plan d'action
- Comprendre les postulats de l'approche de l'analyse stratégique des organisations
- Mener une analyse SWOT
- Rédiger un dossier de consulting
- Cartographie des compétences
- Comprendre la logique GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels)
- Savoir identifier les besoins court moyen long terme de son service
- Mettre en place un plan d'action adapté à son service, réaliste et pragmatique, permettant de réduire les écarts constatés
- Mettre en place une démarche en phase avec la règlementation en vigueur notamment en termes de non-discrimination
- Savoir définir ses besoins de recrutement
- Réussir son entretien
- Posture managériale
- Développer son leadership
- Le rôle des émotions
- Appréhender la différence entre personnalité et comportement
- Comprendre les ressorts du système motivationnel
- Créer les conditions psychologiques de la performance de son équipe
- Fédérer face aux changements
- Gestion de crise
- Communication interpersonnelle
- La communication du manager
- Différences entre entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel
- Les entretiens annuels d'évaluation
- Les entretiens d'évaluation professionnels
- Responsabilité
- Autonomie
- Poser des objectifs
Validation et sanction
- Réaliser un diagnostic stratégique d'une organisation
- Gérer les emplois et compétences de son service, de sa BU
- Mettre en place un plan de développement des compétences
- Recruter et intégrer des collaborateurs dans le respect de la règlementation
- Donner du sens aux missions et responsabilités de chacun
- Accompagner la performance individuelle et collective en définissant les objectifs, les indicateurs permettant d'en suivre l'avancée et en contrôlant les résultats
- Déléguer et développer l'autonomie de leurs collaborateurs en fonction de leurs profils, de leur motivation et de leurs compétences
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Oui
- Financeur
-
- Autre
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Professionnels en poste ou en situation de recherche d'emplois, ayant une expérience opérationnelle du management d'équipe et souhaitant développer leurs compétences managériales.
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
- Être titulaire d'une certification de niveau 6, d'un bac+3, ou d'un diplôme équivalent (diplôme étranger…), ou avoir validé 180 ETCS avec une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 24 mois ou, - Être titulaire d'un titre ou diplôme de niveau 5 et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum 36 mois ou, - Être titulaire d'un Baccalauréat et justifier d'une expérience professionnelle dans le secteur visé de minimum de 48 mois ou, - Toute personne ayant au moins 5 années d'expérience en management, d'encadrement ou de supervision d'équipe.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Parc du Zenith - Bâtiment 1
76650 Petit-Couronne - État du recrutement
- Fermé
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes